Проверяемый текст
Гончаров, Александр Иванович. Финансовое оздоровление предприятия: методология и механизмы реализации (Диссертация 2004)
[стр. 152]

существующему обязательству.
Однако платить позднее (возможно и несколько дороже), придётся и по новой кредиторской задолженности.
На наш взгляд, новация долга в заёмное обязательство тактическая, краткосрочная мера, позволяющая предприятию ненадолго отодвинуть кредиторские обязанности, но позднее всё равно будут необходимы более глубокие меры по финансовой стабилизации.
Таким образом, в рамках антикризисной финансовой стабилизации важной мерой является ускорение оборачиваемости капитала за счёт снижения дебиторско-кредиторской задолженности.
Практические пути приведения кредиторских обязательств и финансовых требований компании в состояние, которое обеспечивает ритмичный оборот финансовых потоков, исключающий проявление признаков неплатежеспособности, возможно осуществить путём применения следующих финансово-хозяйственных операций: финансирование под уступку денежного требования; перевод долга, уступка требований, обмен финансовых требований на акции (доли участия), в том числе посредством конвертируемых облигаций; инвестиционный налоговый кредит; новация долга.
Данные мероприятия позволяют снизить долговую нагрузку на финансы предприятия, тем самым, повысив эффективность использования капитала и улучшив финансовую гибкость и мобильность компании.
Предложенные финансово-хозяйственные мероприятия в каждой конкретной ситуации сочетаются или применяются индивидуально.
Использование данных финансово-хозяйственных операций при условии соблюдения принципа экономичности возможно как в рамках превентивного, так и реактивного антикризисного управления, т.к.
сманеврировав в определенном периоде времени большим финансовым потоком, компания имеет возможность создать больший потенциал финансового успеха, чем рыночные конкуренты, что непосредственно повышает уровень защитной финансовой адаптации компании к изменяющимся рыночным условиям.
152
[стр. 184]

184 к агента, поэтому данный инструмент мы считаем наилучшим в числе мер по снижению дебиторско-кредиторских задолженностей предприятия.
2) Перевод долга, если осуществлён акционеру (участнику, учредителю), позволяет компании снизить бремя какой-то кредиторской обязанности, при этом с новым дебитором, принявшим долг компании на себя, можно договариваться об условиях, наиболее долгосрочных и выгодных, поскольку у акционера (участника, учредителя) имеются предпринимательские (финансовые) интересы в дальнейшей стабильной работе данной компании.
3) Уступка требоаналогично * задолженность, покрывая долгом дебитора свои кредиторские задолженности.
Однако, может использоваться лишь эпизодически, так как уводит участников расчётов из сферы денежных (финансовых) отношений.
4) Обмен требований кредиторов на акции (доли) уставного капитала хозяйственного общества является действенным механизмом, поскольку относительно быстро гасит конфликт компании с кредиторами.
При этом, прежняя конфигурация владельцев хозяйствующего субъекта может существенно измениться, кроме того мера не работает при восстановлении платежеспособности унитарного предприятия (в ЖКХ России, например, более 60 % ГУП и МУП — банкроты).
5) Получение инвестиционного налогового кредита позволяет временно уменьшить налоговые обязанности хозяйствующего субъекта, но позднее придётся производить существенно большие изъятия из финансового потока, чтобы рассчитаться с государством.
6) Новация долга в заёмное обязательство тактическая, краткосрочная мера, позволяющая предприятию ненадолго отодвинуть кредиторские обязанности, но позднее всё равно будут необходимы более глубокие меры по восстановлению платежеспособности.
Финансовые инструменты, обеспечивающие наращивание (экономию) денежной выручки расположены выше главной диагонали матрицы, начиная от наиболее предпочтительного.
1) Увеличение уставного капитала хозяйственного общества источник недорогих, а главное долгосрочных пассивов, дающий существенный рост финансового потока в процессе оплаты акций

[Back]