|
Восстановление и стабилизация на длительный срок финансового состояния и создание потенциала финансового успеха обуславливают необходимость мероприятий по комплексному изменению структуры и активов и пассивов, что на практике осуществляется путём реорганизации компании. Финансово-хозяйственные мероприятия, обеспечивающие формирование новых предприятий: 1. Присоединение предприятия к ФПГ Финансовая стабилизация и создание потенциала финансового успеха хозяйствующего субъекта, как было указано выше, должно иметь чёткую и реальную стратегию. Если компания гарантированно для себя сможет удерживаться в конкурентой среде, в рамках занятой рыночной ниши, тогда она будет в одиночку вести рыночную борьбу. Но нельзя не учитывать такое направление финансовой политики, как вхождение предприятия в финансовопромышленную группу. Очевидно, что участие данного хозяйствующего субъекта в названной группе возможно и целесообразно в случае их технологической совместимости. Особенно удачной можно считать ситуацию, при которой производственно-хозяйственная система, осуществляющая антикризисные преобразования, является недостающим звеном (либо ещё одним, но тоже необходимым в связи с неудовлетворённым спросом) для финансовопромышленной группы. Современные, в т.ч. российские, интегрированные финансовопромышленные группы в своём составе кроме производственных структур объединяют банки, инвестиционные, пенсионные фонды, лизинговые, страховые компании, научно-исследовательские, рекламные и иные подразделения. Такие объединения обладают мощными финансовыми возможностями, способны осуществлять масштабные производственные проекты долгосрочного, инвестиционного характера (см. Приложение 8). 2. Слияние 2-х и более имущественных комплексов предприятий 168 |
284 4 водственная компания гарантированно для себя сможет удерживаться в конкурентой среде, в рамках занятой товарной ниши, тогда она будет в одиночку вести рыночную борьбу. Нельзя не учитывать такое направление финансовой политики, как вхождение предприятия в финансово-промышленную группу. Очевидно, что участие данного хозяйствующего субъекта в названной группе возможно и целесообразно в случае их технологической совместимости. Особенно удачной можно считать ситуацию, при которой восстанавливающая платежеспособность производственная компания является недостающим (• / удовлетворённым спросом) для финансово-промышленной группы. Современные, в т. ч. российские, интегрированные финансово промышленные группы в своём составе кроме производственных структур объединяют банки, инвестиционные, пенсионные фонды, лизинговые, страховые компании, научно-исследовательские, рекламные и иные подразделения. Такие объединения обладают мощными финансовыми возможностями, способны осуществлять масштабные производственные проекты долгосрочного, инвестиционного характера, (см. прил. 10 11). Слияние 2-х и более имущественных комплексов предприятий Слияние нескольких производственных компаний, с одной стороны, приводит к объединению нескольких имущественных комплексов предприятий в единый, с другой стороны, позволяет устранить дублирование выпускаемых товаров на рынке. Чаще всего в результате слияния нескольких предприятии за счет централизации ряда внутренних и внешних процессов становится возможным снижение цен на продукцию, что способствует нараф щиванию входящего финансового потока. Наиболее специфичным моментом слияния является утрата акционера* ми предприятий их прежнего суверенного статуса. Как правило, указанная проблема является главным препятствием на пути слияния и укрупнения производственных компаний. Однако, не факт, что в объединённой структу* ре бывшие акционеры понесут финансовые потери, напротив, практика пока |