|
вающих удовлетворение потребностей в высококачественной продукции; ж) создание эффективной организационной структуры управления, способной реагировать на изменения конъюнктуры рынка, приоритетов потребителей и обеспечивающей соответствие продукции требованиям стандартов качества, рациональное распределение ресурсов между функциональными подразделениями, разработку организационных схем управления с учетом иерархической соподчиненное™ и координации взаимодействий; з) формирование системы стратегического мониторинга и информационно-аналитического обеспечения для контроля за формированием продовольственных фондов, уровня самообеспеченности региона в условиях внутрирегионального и межрегионального взаимодействия. 154 |
сококачественной продукции; ж) создание эффективной организационной структуры управления, способной реагировать на изменения конъюнктуры рынка, приоритетов потребителей и обеспечивающей соответствие продукции требованиям стандартов качества, рациональное распределение ресурсов между функциональными подразделениями, разработку организационных схем управления с учетом иерархической соподчиненности и координации взаимодействий; з) формирование системы стратегического мониторинга и информационно-аналитического обеспечения для контроля за формированием продовольственных фондов, уровня самообеспеченности региона в условиях внутрии межрегионального обмена. 3.2 Разработка эффективных инструментов стратегического унравления продовольственной системой Важным аспектом стратегического управления продовольственной системой является оценка ее внутреннего потенциала для достижения долгосрочных целей, повышения конкурентоспособности продукции и освоения дополнительных сегментов рынка. В связи с этим, необходимо использование его наиболее эффективных инструментов, из которых в качестве наиболее приоритетного выступает стратегическое планирование. Следовательно, реализация методологии стратегического управления требует разработки определенного методического подхода к обоснованию долгосрочных перспективных параметров развития продовольственной системы, ориентированных на достижение ее стратегических задач и целей. При этом необходимо ориентироваться как на современную ситуацию, так и на перспективное равновесное состояние продовольственного обеспечения, в которое переходит система в результате управляющего воздействия. Методология предлагаемого подхода заключается в построении блоксхемы расчетов с учетом причинно-следственных связей, которую можно представить в следующем укрупненном виде: первый блок («Потребность региона») определяет потребность региона в продовольствии, сельскохозяйственной продукции и сырье. второй блок («Возможность региона») определяет возможность региона удовлетворить свои потребности в продукции за счет собственного производства, то есть характеризует уровень самообеспечения продовольствием. 131 |