Проверяемый текст
Бородаева Лариса Анатольевна. Совершенствование системы стратегического управления сельскохозяйственным производством в АПК региона (Диссертация 2002)
[стр. 24]

организации стратегического управления; субъекта стратегического управления.
На основании особенностей объекта стратегического управления формируется механизм, который определяет форму организации управления.
Организация управления, в свою очередь, является определяющим фактором при построении структуры субъекта стратегического управления.

Объект стратегического управления
Внутренние факторы организации Внешние факторы организации Субъект стратегического управления Отдел стратегического управления организации Консультационные гпмличч*! Механизм стратегического управления Цели управления Методы управления Организация стратегического управления Технология управления Ресурсное обеспечение vnnnanpnuа Рисунок 7 Схема системы стратегического управления Объект стратегического управления складывается из двух подсистем: стратегические ресурсы системы и стратегические ресурсы внешней среды (ресурсы и условия внешней среды, позволяющие организации достигать целей своей деятельности).
Для реализации управленческого воздействия на объект управления система стратегического управления должна быть наделена механизмом, обеспечивающим непрерывную выработку и реализацию мер по достижению целей
организации.
В связи с этим механизм стратегического управления определяется целями управления объектом.
Он должен обеспечивать реакцию
организации на изменение внутренних и внешних факторов.
Таким образом,
механизм стратегического управления возможно представить как совокупность элементов, реализующих процесс стратегического управления с учетом необходимого информационного накопления.
24
[стр. 22]

Рисунок 6 Основные составляющие системы стратегического управления В результате проведенных исследований мы пришли к выводу, что рассмотрение системного подхода применительно к стратегическому управлению [21; 81; 133; 149;161] позволяет представить систему стратегического управления как совокупность следующих подсистем (рис.7.): объекта стратегического управления; комплексного механизма стратегического управления; организации стратегического управления; субъекта стратегического управления.
На основании особенностей объекта стратегического управления формируется механизм, который определяет форму организации управления.
Организация управления, в свою очередь, является определяющим фактором при построении структуры субъекта стратегического управления


[стр.,24]

Проведенный анализ научной литературы по данной проблематике позволил нам.
прийти к выводу, что объект стратегического управления складывается из двух подсистем: стратегические ресурсы организации и стратегические ресурсы внешней среды (ресурсы и условия внешней среды, позволяющие предприятию достигать целей своей деятельности).
Для реализации управленческого воздействия на объект управления система стратегического управления должна быть наделена механизмом, обеспечивающим непрерывную выработку и реализацию мер по достижению целей
предприятия.
В связи с этим механизм стратегического управления определяется целями управления объектом.
Он должен обеспечивать реакцию
предприятия на изменение внутренних и внешних факторов.
Таким образом,
по нашему мнению, механизм стратегического управления возможно представить как совокупность элементов, реализующих процесс стратегического управления с учетом необходимого информационного накопления.
Механизм стратегического управления определяет форму организации стратегического управления, характеризующуюся процессом стратегического управления.
Стандартная последовательность стадий процесса стратегического управления включает: формулирование миссий и целей предприятия, стратегический анализ,’ формирование стратегических альтернатив, выбор стратегии, реализацию стратегии и стратегический контроль.
Реализацию процесса стратегического управления осуществляет субъект стратегического управления.
Возможно утверждать, что изменение структурных особенностей субъекта управления находится в зависимости от изменений объекта управления, которые также оказывают непосредственное влияние на выбор форм организации стратегического управления.
Взаимодействие объекта и субъекта стратегического управления обеспечивается двумя возникающими между ними специфическими формами отношенийуправления и управляемости.

[Back]