Проверяемый текст
Бородаева Лариса Анатольевна. Совершенствование системы стратегического управления сельскохозяйственным производством в АПК региона (Диссертация 2002)
[стр. 63]

потенциальных потребителей продукций, действий конкурентов, условий конкуренции на рынке и всех характеристик внешней рыночной среды.
Таким образом, степень открытости системы управления предприятием должна соответствовать характеру изменений внешней среды.
Обеспечение принципа открытости системы стратегического управления требует не только
рассмотрения всех наиболее важных внешних факторов, определяющих деятельность предприятия в долгосрочном аспекте, но и выбора правильной периодичности планирования, с учетом характера отрасли, в которой функционирует предприятие, особенностей и динамики рынка.
Стратегическая направленность объекта управления
определяет возможность эффективной деятельности в перспективе и определяет характер всей деятельности предприятия.
Принцип обеспечивается самим подходом стратегического управления, когда параметры функционирования формируются перспективными планами
в рамках стратегии.
Принцип целостности имеет определяющее значение в обеспечении положительного эффекта во взаимосвязи различных областей деятельности предприятия и реализуется в рамках единой стратегии реагирования на внешние изменения, комплексного управления взаимосвязанными ресурсами.
Максимальная взаимосвязь различных областей хозяйственной деятельности обеспечивается при схожести их потенциалов.

Стратегическое управление системой продовольственного обеспечения региона — специфичный тип управления, который способствует адаптации сельхозтоваропроизводителей к внешней (деструктивно воздействующей) среде, гармонизации экономических взаимоотношений между всеми субъектами хозяйствования и объектами управления на уровне региона (субъекта федерации), снижению ценового диспаритета между его основными сферами, развитию рыночной среды, многообразию форм хозяйствования, достижению конкурентных преимуществ среди российских и зарубежных товаропроизводителей, в том числе и входящих в состав ВТО, реализации стратегического курса приоритетного развития агропромышленного комплекса России.
Такой тип управления предполагает применение экономических, организационных, правовых и мотивационных механизмов реализации долгосрочной 63
[стр. 43]

принципы формирования системы стратегического управления любой социально -экономической системой: открытость; адаптивность; стратегическая направленность объекта управления; целостность (или комплексность) подхода к управлению; принципы формирования системы стратегического управления, обусловленные спецификой сельскохозяйственного производства: сохранения почвенного плодородия; развития систем ведения сельского хозяйства; учета природно-экономических условий; отраслевой совместимости и дополнительности; антикризисного управления, являющийся одним из наиболее актуальных в современных условиях функционирования АПК.
В связи с тем, что необходимость учета специфики сельскохозяйственного производства при построении системы стратегического управления была обоснована ранее, мы считаем целесообразным, более подробно остановиться на рассмотрении первой группы принципов.
Принципы открытости и.адаптивности к рынку обеспечивают возможность управления сельскохозяйственным предприятием в соответствии с изменениями внешней среды и определяют обоснованность разработки и реализации управленческих решений.
Открытость системы стратегического управления предполагает осуществление управления и организации всей деятельности предприятия с учетом требований реальных и потенциальных потребителей продукции, действий конкурентов, условий конкуренции на рынке и всех характеристик внешней рыночной среды, которые так или иначе влияют и могут в дальнейшем определять деятельность и состояние предприятия.
Таким образом, степень открытости системы управления предприятием должна соответствовать характеру изменений внешней среды.
Обеспечение принципа открытости системы стратегического управления требует не только
определения всех наиболее важных внешних факторов, определяющих деятельность предприятия в долгосрочном аспекте, но выбора правильной

[стр.,44]

периодичности планирования, с учетом характера отрасли, в которой функционирует предприятие, особенностей и динамики рынка.
Рисунок 9Принципы формирования системы стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями Стратегическая направленность объекта управления определяет возможность эффективной деятельности в перспективе и определяет характер всей деятельности предприятия.
Принцип обеспечивается самим подходом стратегического управления, когда параметры функционирования формируются перспективными планами
предприятия в рамках его стратегии.
Принцип целостности имеет определяющее значение в обеспечении положительного эффекта во взаимосвязи различных областей деятельности предприятия и реализуется в рамках единой стратегии реагирования на внешние изменения, комплексного управления взаимосвязанными ресурсами.
Максимальная взаимосвязь различных областей хозяйственной деятельности обеспечивается при схожести их потенциалов.

Рассмотренные теоретические аспекты и особенности стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями позволяют определить место и роль системы стратегического управления в обеспечении эффективного функционирования сельскохозяйственного производства.

[Back]