Проверяемый текст
Снитко, Людмила Тарасовна. Ресурсное обеспечение деятельности организаций потребительской кооперации: теория, методология, стратегия (Диссертация 2004)
[стр. 127]

этому целесообразным, на наш взгляд, является моделирование отдельных элементов данного механизма.
В процессе дальнейшего нашего исследования в настоящей главе внимание сосредотачивается на основных элементах, реализация которых способствует решению главной задачи —трансформации собственных и привлеченных средств в инвестиционные ресурсы организации.
С позиций системного подхода основой разработки механизма инвестирования ресурсного потенциала
автотранспортных организаций является обоснованная потребность в каждом виде ресурсов и установление их оптимального соотношения.
ь 3.2.
Моделирование потребности в ресурсах и обоснование их соотношения
Щ Ь ^ " ■ * Ресурсное обеспечение деятельности автотранспортных организаций, как отмечалось нами в главе 1 , представляет собой комплексный процесс, одной из важнейших процедур которого является планирование ресурсов.
В свою очередь, система институциональных элементов, представляющая собой механизм ресурсного обеспечения, включает в
себя их распределение, перераспределение, а также трансформацию ресурсов из одной формы в другую.
Именно обоснованное определение потребности в ресурсах и их структуры позволит в
ф дальнейшем обеспечить выгодность инвестиционных процессов.
Исходя из этого, особое внимание в процессе нашего исследования уделено проблемам определения потребностей
автотранспортных организаций в ресурсах и установления их обоснованного соотношения.
Экономическая стратегия
автотранспортной организации предполагает эффективное достижение цели экономическими методами и средствами при рациональном использовании ресурсов.
Диалектика народнохозяйственных целей и средств отмечена экстремальностью значения целей и ограниченностью средств (ресурсов).

Распределение и использование ограниченных ресурсов является итеративным
оптими127
[стр. 235]

рыночного и государственного регулирования.
По мере ослабления зависимости организации от внешней среды за счет накопленного потенциала, все большее значение и влияние на эффективность процессов формирования инвестиционных ресурсов организации оказывают внутренняя среда, внутренние движущие силы, внутренние регуляторы, внутренняя организация.
Таким образом, задавая импульс действию, мотивационные инструменты определяют базовые функции механизма аккумулирование инвестиционных ресурсов организации и оптимизация их структуры в целях обеспечения условий для удовлетворения потребностей и получения дохода.
Передача импульса в исполнительный (реализующий) блок осуществляется через трансформационный блок, который представляет собой совокупность экономических регуляторов и инструментов.
Управляющая система, получая импульс к действию, воздействует на исполнителей посредством формирования экономических интересов.
В рамках исполнительных органов управляющей системы осуществляется прогнозирование потребности в общем объеме инвестиционных ресурсов, изучение возможности формирования инвестиционных ресурсов организации за счет различных источников и определение методов инвестирования, установление структуры источников формирования инвестиционных ресурсов организации.
В структуре механизма формирования инвестиционных ресурсов организации также важно предусмотреть блок инструментов оценки результатов, позволяющих осуществлять контроль и принимать своевременные оперативные решения по устранению возникающих диспропорций.
Описать механизм формирования инвестиционных ресурсов организации с помощью какой-либо одной экономической модели довольно трудно.
Объясняется это сложностью экономической системы, в качестве которой он выступает.
Поэтому целесообразным, на наш взгляд, является моделирование отдельных элементов данного механизма.
В процессе дальнейшего нашего исследования в настоящей главе внимание сосредотачивается на основных элементах, реализация которых способствует решению главной задачи трансформации собственных и привлеченных средств в инвестиционные ресурсы организации.
С позиций системного подхода основой разработки механизма инвестирования ресурсного потенциала
организаций потребительской кооперации является обоснованная потребность в каждом виде ресурсов и установление их оптимального соотношения.


[стр.,236]

4.2.
Моделирование потребности в ресурсах и обоснование их соотношения
Ресурсное обеспечение деятельности организаций потребительской кооперации, как отмечалось нами в главе 2, представляет собой комплексный процесс, одной из важнейших процедур которого является планирование ресурсов.
В свою очередь, система институциональных элементов, представляющая собой механизм ресурсного обеспечения, включает в
себя их распределение, перераспределение, а также трансформацию ресурсов из одной формы в другую.
Именно обоснованное определение потребности в ресурсах и их.
структуры позволит в
дальнейшем обеспечить выгодность инвестиционных процессов.
Исходя из этого, особое внимание в процессе нашего исследования уделено проблемам определения потребностей
кооперативных организаций в ресурсах и установления их обоснованного соотношения.
Экономическая стратегия
организации потребительской кооперации предполагает эффективное достижение цели экономическими методами и средствами при рациональном использовании ресурсов.
Диалектика народнохозяйственных целей и средств отмечена экстремальностью значения целей и ограниченностью средств (ресурсов).

И то, и другое является следствием развития потребностей людей, удовлетворение которых лежит в основе целей экономики.
Потребности постоянно опережают возможности их удовлетворения.
Это объективно протекающий процесс и противоречие в развитии общества.
По отношению к этим потребностям и постановкам целей, опережающих возможности производства, имеющиеся в наличии ресурсы ограничены.
При этом речь идет наряду с невоспроизводимыми и абсолютно ограниченными ресурсами, прежде всего о воспроизводимых ресурсах, которые, однако, для конкретной экономической ситуации всегда лишь ограниченно воспроизводимы.
Эта ограниченность ресурсов как результат динамики потребностей людей порождает ситуацию принятия решений оптимизационного характера, которая постоянно принуждает управляющие и планирующие органы к заключению компромисса между необходимостью целей и производственными возможностями.
Распределение и использование ограниченных ресурсов является итеративным
оптимизационным процессом.
Это означает, что цель и средства по их качественной и количественной структуре формируются в процессе их переменного взаимодействия.

[Back]