|
рования инновационной деятельности данных строительных предприятий, но и разным уровнем разработки положений о премировании, отсутствием единого подхода. Рис. 10. Модель стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия с использованием инновационных проектов в области ресурсосбережения Показатели премирования должны быть конкретными и отражать особенности отдельных строительных производств. Для рабочих, например, такими показателями могут быть: конкретная экономия различных видов материально-технических ресурсов, сокращение брака, отходов строительного производства, повышение выхода годной строительной продукции и др. При этом система непосредственного премирования за экономию материальных ресурсов может быть эффективной в том случае, когда в премиальных положениях тщательно продуманно, экономию каких материалов наиболее целесообразно поощрять, установлены причины имеющихся отклонений от норм расхода, что 102 |
Анализ систем материального стимулирования за экономию материалов на промышленных предприятиях различных отраслей народного хозяйства показывает, что на одних предприятиях премирование осуществляется за экономию отдельных видов материалов (дефицитных и дорогостоящих), на других на тех участках производства, где производится наибольшее потребление сырья и материалов. Очень редко в качестве стимулирующего показателя применяется дополнительный выпуск продукции из сэкономленных материалов. При этом премируются в основном только рабочие. Показатели премирования должны быть конкретными и отражать особенности отдельных производств. Для рабочих, например, такими показателями могут быть: конкретная экономия различных видов материально-технических ресурсов, сокращение брака, отходов производства, повышение выхода годной продукции и др. При этом система непосредственного премирования за экономию материальных ресурсов может быть эффективной в том случае, когда в премиальных положениях тщательно продуманно, экономию каких материалов наиболее целесообразно поощрять, установлены причины имеющихся отклонении от норм расхода. В тех случаях, когда дополнительная экономия невозможна или не является целесообразным (например, вызывает ухудшение качества и др.) премирование рабочих может осуществляться за соблюдение установленных научно-обоснованных норм расхода сырья и материалов. Своевременному выявлению и установлению причины отклонения фактических расходов от действующих норм будет способствовать внедрение нормативного учета затрат на производство. Отклонением от норм считается как экономия, так и дополнительный расход сырья и мате295 |