|
С точки зрения расширения спектра возможностей развития инновационной деятельности, рациональное использование ресурсов является управляемой системой, что дает основание сформировать эффективную систему управления ресурсосбережением на строительном предприятии. Для формирования эффективной системы управления ресурсосбережением на строительном предприятии используется системный подход, согласно которому выделяются управляемая и управляющая системы, «вход» и «выход» системы, ее внутреннее состояние, влияние внешней среды. Эффективная система управления ресурсосбережением на строительном предприятии дня активизации процессов его перспективного развития включает следующие параметры: — вектор U: характеризует «вход» управляемой системы, т.е. входящий поток. — вектор V: характеризует «выход» управляемой системы, т.е. выходящий поток, — вектор X: характеризует внутреннее состояние управляемой системы, — вектор F: характеризует внешнее влияние на управляемую систему. Информация, содержащаяся в перечисленных векторах, поступает в управляющую систему непрерывно или через некоторые интервалы времени, T.e.I = (U,V,X, F,t). В управляющей системе с помощью модели, отражающей управляемый процесс, и соответствующего алгоритма (правила) вырабатываются управленческие решения, которые преобразуются в конкретные управляющие воздействия и доводятся до управляемой системы. Для принятая решения в управляющую систему вводятся следующие параметры: вектор L: характеризует условия или налагаемые ограничения, вектор Е: характеризует эффективность принимаемых решений, а вместе с этим эффективность функционирования всей системы. Отсюда получаем управленческие решения: Z = f ( U , V , X J 2 J , Y , t ) Получаемые управленческие решения Z преобразуются в управляющие воздействия R, г.е. Z=>R. Дня эффективной системы управления ресурсосбережением на строительном предприятии перечисленные параметры в форме векторов принимают свое конкретное, специфическое содержание, обусловленное процессом ресурсопотребления и долгосрочного развития инновационной деятельности. |
готовой продукции в снабжении, производстве и сбыте, логистика способствует уменьшению общих затрат, снижению цены готовой продукции и в результате улучшению стратегических позиций предприятия на рынке. Логистический менеджмент может обеспечивать эффективную координацию объемов закупок материальных ресурсов и производства готовой продукции с прогнозируемым маркетингом объемом продаж. Таким образом, логистический менеджмент непосредственно влияет на материалоемкость производимой продукции (ш), поскольку последняя указывает материальные затраты, обусловленные закупками, и реализацию готовой продукции по ценам, обеспечивающим процесс товародвижения. С точки зрения логистики, рациональное использование материальных ресурсов является управляемой системой, что дает основание сформировать логистическую систему ресурсосбережения (ЛСРС). Для формирования логистической системы управления используется системный подход, согласно которому выделяются управляемая и управляющая системы, «вход» и «выход» системы, ее внутреннее состояние, влияние внешней среды. В качестве основы целесообразно принять схему логистической системы управления, изложенную в работе Б.К. Плоткина [52, с. 51]. Логистическая система управления включает следующие параметры: вектор U: характеризует «вход» управляемой системы, т.е. входящий поток, вектор V: характеризует «выход» управляемой системы, т.е. выходящий поток, вектор X: характеризует внутреннее состояние управляемой системы, вектор F: характеризует внешнее влияние на управляемую систему. Информация, содержащаяся в перечисленных векторах, поступает в управляющую систему непрерывно или через некоторые интервалы времени, т.е. I = (U, V, X, F,t). 151 В управляющей системе с помощью модели, отражающей управляемый процесс, и соответствующего алгоритма (правила) вырабатываются управленческие решения, которые преобразуются в конкретные управляющие воздействия и доводятся до управляемой системы. Для принятия решения в управляющую систему вводятся следующие параметры: вектор L: характеризует условия или налагаемые ограничения, вектор Е: характеризует эффективность принимаемых решений, а вместе с этим эффективность функционирования всей системы. Отсюда на основании модели Y получаем управленческие решения: z =f(D,v, х; f; ц ё, y, t). Получаемые управленческие решения Z преобразуются в управляющие воздействия R, т.е. Z=>R. Для логистической системы ресурсосбережения (ЛСРС) перечисленные параметры в форме векторов принимают свое конкретное, специфическое содержание, обусловленное процессом материалопотребления. Схема логистической системы ресурсосбережения представлена на рис. 3.3.3. Согласно представленной схеме, управляемой системой является процесс материалопотребления или, что то же самое, процесс использования материальных ресурсов, а по существу, производство. Тогда векторы логистической системы приобретают следующее содержание: 1. Вектор U исходные материальные ресурсы, а именно: сырье, основные материалы, вспомогательные материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, топливо, электроэнергия, 152 |