|
3.3. Методика оценки эффективности управления инновационными проектами строительного предприятия в области ресурсосбережения Ключевым фактором успеха осуществления ресурсосбережения является время и качество выпуска новой строительной продукции на рынок. При разработке и внедрении в производство новой строительной продукции сроки играют основную роль, затраты должны быть оптимизированы, управление инновационным проектом в области ресурсосбережения должно охватить практически весь жизненный цикл строительной продукции. Рыночные, маркетинговые аспекты, ориентация на потребителя, активное включение потребителя в разработку мероприятий и развитие инновационной деятельности строительных предприятий должны стать необходимым элементом осуществления ресурсосбережения. Потребители продукции строительных предприятий зачастую намного лучше производителей осведомлены о состоянии дел на рынке. Особенно это касается производства строительных материалов. Поэтому требования к качеству строительных материалов постоянно растут, их жизненный цикл будет становиться вес короче, номенклатуре все шире, объем выпуска по отдельным позициям меньше. Так понятие качества строительной продукции становится более субъективным и формализуется в процессах оценки эффективности управления инновационными проектами строительного предприятия в области ресурсосбережения. Изложенное положено нами в основу предлагаемого методического обеспечения формирования программы развития инновационной деятельности строительного предприятия с точки зрения построения алгоритма оценки и отбора инновационных проектов в области ресурсосбережения при возведении строительных объектов с использованием новых строительных материалов. При этом сравнение проектов предлагается осуществлять с использованием специальной системы коэффициентов полезною деятельности от практического использования ресурсосбережения в системе управления инновационной деятельностью в строительстве. Система коэффициентов полезного действия укрупненно включает в себя: коэффициенты функциональных свойств и полезности новых видов строительных материалов, прогнозные значения стоимости возводимых строительных объектов с применением новых технологий. Методика формирования и оценки эффективности управления инновационными проектами строительного предприятия в области ресурсосбережения позволяет на ирединвестиционном этапе проанализировать не только осуществимость проектов и определить их ценность, но и выявить оптимальное сочетание стоимости и приемлемого 135 |
89 3 МЕТОДИКА РЫНОЧНОЙ ОЦЕНКИ И ОТБОРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ РЕСУРСОСБЕРЕ• ТАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ • » 3.1 Методическое обеспечение реализации рыночно-ориентированного подхода к оценке и отбору инновационных проектов Практическая реализация обоснованного в первой главе диссертации рыночно-ориентированного подхода к оценке и отбору инновационных проектов требует соответствующего методического обеспечения. Суть методики разберем на примере проектов по внедрению ресурсосберегающих технологий с использованием новых строительных материалов. > Ключевым фактором успеха диффузии нововведений является время и качество выпуска новой продукции на рынок. При разработке и внедрении в производство нового продукта сроки играют основную роль, затраты должны быть оптимизированы, управление проектом должно охватить практически весь жизненный цикл продукта. Рыночные, маркетинговые аспекты, ориентация на потребителя, активное включение потребителя в разработку и совер« шенствование инновации должны стать необходимым элементом производства продуктовых инноваций. Потребители продукции предприятий строительной индустрии зачастую намного лучше производителей осведомлены о состоянии дел на рынке. Поэтому требования к качеству строительных материалов постоянно растут, их жизненный цикл будет становиться все короче, номенклатуре все шире, объем выпуска по отдельным позициям меньше. Так понятие качества продукции становится более субъективным и формализуется в процессах взаимодействия * разработчика, производителя и потребителя продуктовых инноваций. Изложенное положено нами в основу предлагаемого методического 90 обеспечения рыночно-ориентированного подхода к оценке и отбору инновационных проектов внедрения ресурсосберегающих технологий при возведении * строительных объектов с использованием новых строительных материалов. При этом сравнение проектов предлагается осуществлять с использованием специальной системы показателей. Система показателей укрупненно включает в себя: показатели функциональных свойств и полезности новых видов строительных материалов, прогнозные значения стоимости возводимых строительных объектов с применением новых технологий. Методика позволяет на прединвестиционном этапе проанализировать не только осуществимость проектов и определить их ценность, но и выявить ones тимальное сочетание стоимости и приемлемого уровня качества с точки зрения потребителя и производителя данного инновационного продукта. В результате такой оценки инвестор должен быть уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный спрос. Методика реализуется в несколько этапов (рисунок 3.1). На первом этапе с использованием стандартный общепринятых подходов осуществляется предварительное технико-экономическое обоснование и разработка вариантов инновационного проекта. Предварительное технико-экономическое обоснование проекта по вне« дрению в производство полистиролбетонных мелких блоков выполнено с использованием экономической информации, полученной на предприятиях промышленности строительных материалов Орловской и Белгородской областей, и представлено в таблицах 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5. На втором этапе оценка инновационного проекта осуществляется на основании кбмплекса показателей, входящих в два блРка: оценка функциональных свойств новых видов строительных материалов и полезность инноваций для потребителей (рисунок 3.2). в В основе оценки функциональных свойств инноваций использованы основные принципы функционально-стоимостного анализа (ФСА), который рас |