|
организационно-экономический механизм, обеспечивающий эффективную реализацию инновационной и строительной деятельности, а также менеджмент каждого строительного предприятия. В этих целях необходимо отслеживать конкурентную ситуацию на рынке и учитывать экологические требования. В связи с этим роль ресурсосбережения в инновационном развитии строительных предприя тий может быть представлена в виде следующей блок-схемы. Таким образом, использование возможностей ресурсосбережения для обеспечения условий инновационного развития строительного предприятия это проблема комплексная, поскольку она соприкасается с управлением качеством строительной продукции, транспортировкой и хранением, экологией. Также при управлении инновационными проектами строительного предприятия в области ресурсосбережения необходимо учитывать существующие экологические требования. Далее представлены направления эффективного управления инновационными проектами строительного предприятия в области ресурсосбережения: 1. Введение современной системы оценки, учета и прогноза использования материальных ресурсов на строительном предприятии. 2. Пересмотр ассортимента строительной продукции на основе данных маркетинга. Необходимо прекращать строительное производство не находящих сбыта или нерентабельных изделий и переключить ресурсы на выпуск новых перспективных видов строительной продукции, следует искать рыночные ниши, позволяющие более рационально использовать имеющиеся ресурсы. 3. Оценка технического уровня строительного предприятия, степени обработки первичного и вторичного сырья и их соответствия строительной продукции на основе данных маркетинга и сертификации. 4. Рационализация организационной структуры строительного предприятия на основе выделения и продажи или закрытия неперспективных филиалов, цехов и т.д. и формирование новых структур, обеспечивающих принципиальное обновление строительного производства, с позиции организации рационального использования материальных ресурсов и эффективности развития инновационной деятельности в строительстве. IДоведенный анализ проблемы повышения эффективности инновационного развития строительного предприятия на основе управления инновационными проектами строительного предприятия в области ресурсосбережения позволил выделить, так называемый, глобальный критерий оценки рациональности использования его ресурсной базы. Данный показатель заключается в оценке степени рационального использования ресурсов, как га148 |
РОССИЙСКАЯ 41 т о с у м г с г г я т л а LUZAiiOiEKA Главная основа регулирования использования материальных ресурсов заключается в выработке модели взаимодействия государства и предпринимателей всех форм собственности по вопросу обеспечения рационального использования материальных ресурсов для решения связанных с ним как текущих, так и перспективных государственных задач. Ресурсосбережение на микроуровне это ресурсосберегающая политика, проводимая на уровне предприятия. На уровне предприятия ресурсосберегающая политика нацелена на решение задач двух типов: во-первых, на решение задач государственной ресурсосберегающей политики, находящихся в компетенции предприятия. Вовторых, предприятие призвано решать сугубо свои проблемы ресурсосбережения, обеспечивающие развитие всего предприятия. Можно выделить следующие направления ресурсосберегающей политики на уровне предприятия. 1. Введение современной системы оценки, учета и прогноза использования материальных ресурсов на предприятии. 2. Пересмотр ассортимента продукции на основе данных маркетинга. Необходимо прекращать производство не находящих сбыта или нерентабельных изделий и переключить ресурсы на выпуск новых перспективных видов товаров, следует искать рыночные ниши, позволяющие более рационально использовать имеющиеся ресурсы. 3. Оценка технического уровня предприятия, степени обработки первичного и вторичного сырья и их соответствия товарной продукции на основе данных маркетинга и сертификации. 4. Рационализация организационной структуры предприятия на основе выделения и продажи или закрытия неперспективных филиалов, цехов и т.д. и формирование новых структур, обеспечивающих принципиальное обновление производства, с позиции организации рационального использования материальных ресурсов и эффективности производства. |