|
ных ресурсов группа мероприятий, направленных на совершенствование организационных и экономических условий материалопотребдения для обеспечения условий дальнейшего роста уровня инновационного потенциала современного строительства. Таким образом, комплексная программа структурной перестройки строительного комплекса России в современных условиях должна базироваться на использовании научно-технического потенциала и, безусловно, подкрепляться инвестиционными ресурсами, завершая цикл "инновации инвестиции высокоэффективное производство конечное потребление". Поэтому, современный этап социально-экономического развития страны, переход к рыночной экономике, характеризуется изысканием новых методов ведения хозяйства, работами но изменению всей системы организации управления строительным производством, что может обеспечить применение именно комплексного подхода, позволяющего выявить резервы) и построение системы управления инновационными проектами (инновационной деятельностью) строительного предприятия. 25 |
Глава 1. Теоретические основы ресурсосберегающей деятельности промышленного предприятия 1.1. Сущность и содержание ресурсосбережения в современных условиях Современный этап социально-экономического развития страны, переход к рыночной экономике, характеризуется изысканием новых методов ведения хозяйства, работами по изменению всей системы организации управления производственно-коммерческой деятельностью. В настоящее время —в условиях становления и развития конкурентных отношений между субъектами рынка предпринимательская деятельность предусматривает отслеживание рыночной ситуации с целью управления всеми составляющими производства и реализации производимой продукции. Так, в частности, объектом управления становятся материальные ресурсы важнейшая составляющая производства. В условиях рынка управление материальными ресурсами может проявляться в двух аспектах: 1. Управление физическим перемещением материальных ресурсов под воздействием производственно-технологических требований (материальнотехническое обеспечение). 2. Управление материальными ресурсами под воздействием экономических требований, т.е. управление движением «вглубь». Последнее означает достижение с помощью управленческих воздействий максимальной отдачи от использованных ресурсов (ресурсосбережение и минимизация отвлечения оборотных средств). Данное утверждение обосновывается тем, что управление есть не что иное как комплекс целенаправленных воздействий на объект управления для поддержания его параметров в заданных пределах: для материальных ресурсов таким обобщающим параметром является расход материальных ресурсов на конкурентоспособном уровне. Соблюдение конкурентоспособного уровня Достаточно распространенными являются также скрытые резервы, которые не находят отражения в текущей учетной информации. Поэтому выявление этого вида резервов является наиболее сложной задачей. К ним относятся завышение норм расхода материальных ресурсов в процессе их разработки и утверждения, не вызываемые технической или экономической целесообразностью конструктивные замены, применение неэффективных материалов и конструкций и другие. Следующий признак классификации факторы рационального потребления материальных ресурсов, определяющие причины и условия реализации резервов ресурсосбережения. Совокупность факторов, обусловливающих процесс рационализации материалопотребления, может быть подразделена на три группы. Первая группа это технологические факторы ресурсосбережения — группа мероприятий, связанных с совершенствованием технологических процессов в промышленном производстве. Вторая группа конструктивные факторы ресурсосбережения —группа мероприятий, направленных на совершенствование проектно-конструкторских решений и методов расчета. Третья группа организационно-экономические факторы экономии материальных ресурсов группа мероприятий, направленных на совершенствование организационных и экономических условий материалопотребления. Для современного организационно-экономического механизма ресурсосбережения целесообразно использовать направления, по которым осуществляется политика рационального использования материальных ресурсов. [52, стр. 121-122] Ресурсосберегающая политика предприятия осуществляется по следующим направлениям: 34 |