Проверяемый текст
Ли, Игорь Васильевич; Методология и методика формирования стратегии ресурсосбережения в промышленности (Диссертация 1998)
[стр. 98]

ми по ресурсам и запланированной экономии материалов.
К тому же при данном способе, если после удовлетворения
но экономии остаются в наличии ресурсы, даже в план MOiyr попадать мероприятия менее эффективные, чем те, что не вошли в другие разделы из-за недостатка ресурсов.
С нашей точки зрения, оптимизация
для плана мероприятий по экономии ресурсов для проявления условий стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия с использованием инновационных проектов в области ресурсосбережения должна производиться исходя из соотношения экономии or снижения себестоимости за счет внедрения мероприятия к затратам на его внедрение: где Э, экономия от снижения себестоимости строительной продукции за счет iго мероприятия в области экономии ресурсов.
Kt затраты на i-oe мероприятие, т номер мероприятия, X , 1 или 0.
Мероприятия, для которых X, равняется 1, включаются в план
мероприятий по экономии ресурсов.
Предлагаемая модель предназначена для расчетов на этапе разработки проекта плана по ресурсосбережению
на строительном предприя тии.
Выбор мероприятий завершается, как только достигнуто удовлетворение ограничения, так как остальные мероприятия, как правило, снижают средний коэффициент экономической эффективности в области производства строительной продукции по факту внедрения на строительном предприятии результатов инновационных проектов в области ресурсосбережения.
Таким образом, устраняется вероятность необоснованного включения в план мероприятий менее эффективных, чем анализируемые по другим разделам,
что положительно сказывается на повышении эффективности инновационной деятельности строительного предприятия.
Исключенные мероприятия могут войти в план
повышения эффективности инновационной деятельности и организации строительного производства в процессе дальнейших расчетов по максимизации экономического эффекта, проводимых при наличии ресурсов в большем объеме, чем принято для достижения более высоких показателей в аспекте внедрения на строительном предприятии результатов проектов в области ресурсосбережения.
-> шахт 98
[стр. 260]

ысокоэффективных, но влияющих на материалоемкость мероприятий.
Аналогичный недостаток присущ и методу, основанному на максимизации экономии материальных затрат при ограничении по ресурсам.
Кроме того, предварительное распределение ресурсов между разделами организационно-технического плана не будет способствовать повышению эффективности производства.
По этой же причине нецелесообразно проводить оптимизацию по критерию ’’максимум эффекта” с ограничениями по ресурсам и запланированной экономии материалов.
К тому же при данном способе, если после удовлетворения
по экономии остаются в наличии ресурсы, даже в план могут попадать мероприятия менее эффективные, чем те, что не вошли в другие разделы из-за недостатка ресурсов.
С нашей точки зрения, оптимизация
плана мероприятий по экономии материально-энергетических ресурсов должна производиться исходя из соотношения экономии от снижения себестоимости за счет внедрения мероприятия к затратам на его внедрение*): ш Z Xj i=i max , где m Z KiXi i=l 3i экономия от снижения себестоимости продукции за счет i-го мероприятия, *) Здесь и далее разработка модели по оптимизации мероприятий выполнена совместно с Г.К.
Роговым.
260

[стр.,261]

Kj затраты на i-oe мероприятие, m номер мероприятия, Xj = 1 или 0.
Мероприятия, для которых Xj равняется 1, включаются в план.

Предлагаемая модель предназначена для расчетов на этапе разработки проекта плана по ресурсосбережению.

мероприятии завершается как только достигнуто творение ограничения, так как остальные мероприятия, как правило, снижают средний коэффициент экономической эффективности.
Таким образом, устраняется вероятность необоснованного включения в план мероприятий менее эффективных, чем анализируемые по другим разделам.

Исключенные мероприятия могут войти в план
технического развития и организации производства в процессе дальнейших расчетов по максимизации экономического эффекта, проводимых при наличии ресурсов в большем объеме, чем принято для достижения более высоких показателей.
Поскольку затраты на проведение мероприятий входят в модель лишь в обобщенной денежной форме, нет гарантии соответствия потребностей плана материальных и трудовых ресурсов в их натуральновещественной форме.
Это достигается за счет вскрытия внутренних резервов, привлечение ресурсов извне, расчетов очередности внедрения мероприятий, их предварительного и заключительного анализа.
Необходимым условием предлагаемой модели является активизация работы по экономии материальных и других ресурсов.
Ее основой может быть внедрение системы планирования и стимулирования.
С другой стороны, меры материального поощрения должны применяться 261

[Back]