Проверяемый текст
Лужинский, Иосиф Ярославович; Организационно-экономический механизм активации инновационной деятельности малых предприятий в промышленности (Диссертация 1998)
[стр. 21]

21 использования предполагалось создать консорциумы и ассоциации с участием отечественных организаций, зарубежных фирм.
При реализации такой политики возможны альтернативные варианты развития.
Вполне реально перепрофилирование освобождаемых вследствие конверсии мощностей по выплавке цветных металлов, высокопрочных
сталей и производству специальных видов сортамента готового проката черных цветных металлов ни выпуск экономичных видови металлопродукции для нужд гражданского производства, в первую очередь, гражданского машиностроения и строительства.
Хорошие перспективы имеет развитие производства
хметаллопродукции на предприятиях небольшой мощности, базирующихся, как правило, на местных сырьевых ресурсах и удовлетворяющих потребности данного региона.
Для небольших заводов характерны использование более дешевого сырья и металлолома, низкая себестоимость продукции, гибкость производства в удовлетворении индивидуальных запросов потребителя, быстрая адаптация к новейшим ресурсосберегающим и экологически более чистым технологиям.
Машиностроение.
Предполагалось, что в период наступающего кризиса и затем рецессии машиностроительный комплекс оказывается в сложном положении.
Действительно, в связи со спадом производства и инвестиционной активности резко сократился спрос на многие виды машин и оборудование производственного назначения.
Основная масса населения, расходуя все большую часть средств на удовлетворение первичных потребностей, ограничивает затраты на покупку предметов длительного пользования, а высокодоходные группы нередко предпочитают импортные технически сложные товары изделиям отечественного машиностроения.
Тогда, как цены уже ограничены спросом, издержки предприятий машиностроения растут ускоренными темпами в связи с опережающим ростом цен на конструкционные материалы, топливо и энергию.
Между тем, сравнительная динамика цен и издержек в перспективе изменится и такие
[стр. 12]

действенным стимулятором ресурсосбережения, в том числе эффективного и рационального использования металла.
Сокращение производства военной техники и низкая инвестиционная активность уже в переходный период должны были создать благоприятные условия для структурной перестройки металлургического комплекса.
В результате приоритетными направлениями должны были стать —техническое перевооружение металлургических предприятий и укрепление сырьевой базы цветной металлургии, обеспечение ускоренного развития производства экономичных видов металлопродукции, в первую очередь закупаемых по импорту.
Ожидалось последовательное сворачивание доменного и мартеновского производства, других отсталых технологий черной и цветной металлургии, выведение из эксплуатации заводов и цехов с экологически недопустимыми параметрами.
Основные объемы инвестиций за счет всех источников финансирования в ближайшие годы считалось целесообразным направить на завершение строительства и ввод мощностей по производству горяче и холоднокатаного листового проката на Магнитогорском, Череповецком, Новолипецком и Челябинском металлургических комбинатах, непрерывной разливки стали на Западно-Сибирском, Нижнетагильском, листа и жести с покрытиями на Лысьвенском заводе, а также по добыче свинцово-цинковых руд на Горевском и Алтайском горно-обогатительных комбинатах, добыче медной руды в Башкирии и медно-никелевой в Норильске.
Для аккумулирования финансовых ресурсов и обеспечения их эффективного использования предполагалось создать консорциумы и ассоциации с участием отечественных организаций, зарубежных фирм.
При реализации такой политики возможны альтернативные варианты развития.
Вполне реально перепрофилирование освобождаемых вследствие конверсии мощностей по выплавке цветных металлов, высо


[стр.,13]

12 копрочных сталей и производству специальных видов сортамента готового проката черных и цветных металлов на выпуск экономичных видов металлопродукции для нужд гражданского производства, в первую очередь, гражданского машиностроения и строительства.
Хорошие перспективы имеет развитие производства
металлопродукции на предприятиях небольшой мощности, базирующихся, как правило, на местных сырьевых ресурсах и удовлетворяющих потребности данного региона.
Для небольших заводов характерны использование более дешевого сырья и металлолома, низкая себестоимость продукции, гибкость производства в удовлетворении индивидуальных запросов потребителя, быстрая адаптация к новейшим ресурсосберегающим и экологически более чистым технологиям.
Машиностроение, Предполагалось, что в период наступающего кризиса и затем рецессии машиностроительный комплекс оказывается в сложном положении.
Действительно, в связи со спадом производства и инвестиционной активности резко сократился спрос на многие виды машин и оборудование производственного назначения.
Основная масса населения, расходуя все большую часть средств на удовлетворение первичных потребностей, ограничивает затраты на покупку предметов длительного пользования, а высокодоходные группы нередко предпочитают импортные технически сложные товары изделиям отечественного машиностроения.
Тогда, как цены уже ограничены спросом, издержки предприятий машиностроения растут ускоренными темпами в связи с опережающим ростом цен на конструкционные материалы, топливо и энергию.
Между тем, сравнительная динамика цен и издержек в перспективе изменится и такие
предприятия, если они способны наладить выпуск конкурентоспособной продукции, государство обязано поддерживать.
В связи с этим необходимо дифференцированно подходить

[Back]