209 временный характер [68,69]. Важнейшей задачей анализа объемов производства является оценка достигнутого уровня производства сельскохозяйственной продукции, изучение темпов роста и выявление резервов дальнейшего их повышения. Выполнение заданий по производству продукции растениеводства и животноводства необходимо оценивать по каждой культуре и по каждому виду продукции в отраслях животноводства. Фактический объем производства необходимо сопоставлять с плановым, с уровнем производства за прошлые годы или со среднегодовым уровнем производства за последние 3-5 лет периода производства. Росту экономической эффективности производства способствует выбор рационального размера сельскохозяйственных предприятии и их производственных подразделении, установленные для данной зоны и соответствующего производственного направления. В свою очередь это способствует улучшению использования земли и основных фондов, а так же повышению производительности труда и эффективности производства. Анализ размеров и организационной структуры предприятий позволяет установить тенденции в изменении показателей размеров производства, определить возможные факторы, оказывающие влияние на их изменение по О годам, сравнивая при этом с показателями однотипных хозяйств и показателями оптимальных размеров предприятии. Кроме того, при анализе размеров производства и организационной структуры хозяйства определяется количество и размеры внутрихозяйственных подразделений, их специализация; рассматривается размещение производственных подразделений и дается оценка расположению производства на территории сельскохозяйственного предприятия. Анализ организационной структуры хозяйства должен включать также определение структуры, размеров, состава вспомогательных и обслуживающих подразделений, их связей с подразделениями основного производства. |
амортизационных отчислений и т. п. При анализе выявляется влияние каждого фактора в отдельности, вскрывается зависимость показателей финансово-хозяйственной и инвестиционной деятельности данного предприятия от материально-технического снабжения, работы заготовительных и других организаций, уровня закупочных и заготовительных цен. Таким образом удается установить внутренние субъективные и внешние объективные причины, определяющие результаты хозяйственной деятельности. При экономическом анализе хозяйственных явлений в их взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности используется как собственно анализ, так и синтез, выступающие в процессе исследования в единстве, в неразрывной связи. Экономические явления при анализе изучаются в развитии, в динамике, что позволяет сделать вывод о темпах изменения показателей, скорости экономического развития, определить степень выполнения плана и оценить исходную базу для текущего и перспективного планирования. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий дает возможность выявить временно возникающие противоречия в деятельности сельскохозяйственных предприятий и найти способы их преодоления. Во многих хозяйствах возникает противоречие между наличием скота и обеспеченностью его кормами в нужном ассортименте, потребностью в материально-техническом снабжении и возможностями его удовлетворения, потребностью в кадрах необходимой квалификации и их наличием и т. д. Они являются следствием роста и развития экономики и носят, как правило, временный характер [97,69]. Важнейшей задачей анализа объемов производства является оценка достигнутого уровня производства сельскохозяйственной продукции, изучение темпов роста и выявление резервов дальнейшего их повышения. Выполнение заданий по производству продукции растениеводства и животноводства необходимо оценивать по каждой культуре и по каждому виду продукции в отраслях животноводства. Фактический объем производства необходимо сопоставлять с плановым, с уровнем производства за прошлые годы 68 или со среднегодовым уровнем производства за последние 3-5 лет периода производства. Росту экономической эффективности производства способствует выбор рационального размера сельскохозяйственных предприятий и их производственных подразделений, установленные для данной зоны и соответствующего производственного направления. В свою очередь это способствует улучшению использования земли и основных фондов, а так же повышению производительности труда и эффективности производства. Анализ размеров и организационной структуры предприятий позволяет установить тенденции в изменении показателей размеров производства, определить возможные факторы, оказывающие влияние на их изменение по годам, сравнивая при этом с показателями однотипных хозяйств и показателями оптимальных размеров предприятий. Кроме того, при анализе размеров производства и организационной структуры хозяйства определяется количество и размеры внутрихозяйственных подразделений, их специализация; рассматривается размещение производственных подразделений и дается оценка расположению производства на территории сельскохозяйственного предприятия. Анализ организационной структуры хозяйства должен включать также определение структуры, размеров, состава вспомогательных и обслуживающих подразделений, их связей с подразделениями основного производства. На основе анализа организационной структуры определяется, насколько целесообразна сложившаяся форма разделения и кооперации труда на предприятии, и в соответствии с этим намечаются основные пути упрощения организационного устройства, которые в основном сводятся к следующему: во-первых, к сокращению числа первичных производственных подразделений (бригад, ферм) путем оптимизации их размеров; во-вторых, к углублению специализации производства внутрихозяйственных подразделений на производстве ограниченного вида продукции или вида услуг; в-третьих, к укреплению отделений, производственных участков и их специализации с учетом природно-экономических условий; 69 |