Проверяемый текст
Шайдорова Гунсыма Цыреновна. Социокультурные аспекты функционирования организации (Диссертация 1999)
[стр. 42]

юристы, счетоводы и др.).
Назначение штаба оказание помощи руководителю в текущих делах, в установлении связи между подразделениями, в контроле и подготовке программ.
Когда этот социальный организм создан, возникает проблема его функционирования, появляется необходимость поддержки инициативы, действенности и корпоративного духа.
Ядром административной системы Файоля являются следующие принципы управления: разделение труда специализация функций, повышающая квалификацию и уровень выполнения работ; власть право отдавать приказы (тесно связана с ответственностью); дисциплина выполнение правил, существующих в организации; единство распорядительства когда служащий должен выполнять приказы только одного руководителя; единство руководства один руководитель и одна общая программа; принцип централизации предполагает наличие единого центра, который координирует, обеспечивает взаимодействие всех подразделений организации; иерархия как четкая система подчинения нижестоящего работника вышестоящему; инициатива представляет значительную силу и задача руководства поддерживать и развивать ее;
корпоративный дух дух единства и совместных действий.
Важнейшим является принцип единства командования и руководства,
ибо дуализм распорядительства может привести к гибели организации.37 Так Файолем были сформулированы универсальные принципы управления, которые до сих пор являются практически полезными.
Административная школа оказала гораздо большее влияние на практику менеджмента , чем теория Тейлора, поскольку ее представители впервые предприняли широкомасштабную попытку разработать и применить на практике
37 Файоль Л.
Общее и промышленное управление.
М., 1923.

С.ЗО.
42
[стр. 23]

23 Большой интерес, по мнению Файоля, представляет организация как функция управления, она включает в себя создание материального и социального организма.
Социальный организм в свою очередь состоит из следующих компонентов: группа акционеров, административный совет, главная дирекция и ее штаб, местные дирекции, главные инженеры, начальники служб, заведующие мастерскими, мастера и рабочие.
Важную роль в деятельности организации играет главный штаб, который состоит из разных специачисгов /инженеры, юристы, счетоводы и др./.
Назначение штаба оказание помощи руководителю в текущих делах, в установлении связи между подразделениями, в контроле и подготовке программ.
Когда этот социальный организм создан, возникает проблема его функционирования, появляется необходимость поддержки инициативы, действенности и корпоративного духа.
Ядром административной системы Файоля являются следующие принципы управления: разделение труда специализация функций, повышающая квалификацию и уровень выполнения работ; власть право отдавать приказы /тесно связана с ответственностью/; дисциплина выполнение правил, существующих в организации; единство распорядительства когда служащий должен выполнять приказы только одного руководителя; единство руководства один руководитель и одна общая программа; принцип централизации предполагает наличие единого центра, который координирует, обеспечивает взаимодействие всех подразделений организации; иерархия как четкая система подчинения нижестоящего работника вышестоящему; инициатива представляет значительную силу и задача руководства поддерживать и развивать ее;
и, наконец, корпоративный дух дух единства и совместных действий.
Важнейшим является принцип единства командования и руководства,


[стр.,24]

24 ибо дуализм распорядительства может привести к гибели организации Так Файолем были сформулированы универсальные принципы управления, которые до сих пор являются практически полезными.
Административная школа оказала гораздо большее влияние на практику менеджмента , чем теория Тейлора, поскольку ее представители впервые предприняли широкомасштабную попытку разработать и применить на практике
принципы, пригодные для использования на всех уровнях управления предприятием.
Принципы формальной организации, сформулированные Тейлором и Файолем, получили дальнейшее развитие в бюрократической модели организации М.Вебера.
Главной идеей общесоциологической концепции Вебера, названной им «понимающей социологией», является идея рациональности.
Рациональное поведение, по его мнению, проникает во все сферы человеческих взаимоотношений в капиталистическОхМ обществе и позволяет добиться экономической эффективности.
На идее рациональности основана его теория бюрократической организации, так как рационализация всех сфер хозяйственной жизни предполагает наличие определенных социальных отношений и их организационное оформление.
В качестве методологических принципов познания социальной реальности Вебер использует учение об идеальном типе и концепцию социального действия.
Эти понятия он использовал в своих исследованиях «Протестантская этика и дух капитализма», «О категориях понимающей социологии», «Хозяйство и общество».
Идеальный тип это теоретическая конструкция (понятие или система понятий), которая не имеет эмпирических прообразов в действительности.
Вебер выделяет два вида идеальных типов: исторические и социологические.
Поскольку основная задача социологии установить общие правила безотносительно к пространственно-временным характеристикам, то 1 1 См.: Файоль А.
Общее и промышленное управление.
М., 1923.

С.30.

[Back]