|
тал, которым располагают предприятия современной России, практически нс работает. В настоящее время на предприятиях, как в целом и в обществе утрачены многие прежние ценностные ориентации, а новые не смогли еще устояться в общественном и личном сознании. Идет активный поиск этих ценностей, путей и методов переориентации всей жизнедеятельности людей, в т.ч. и их производственной деятельности. Формирование новой организационной культуры возможно только тогда, когда будут прояснены и получат широкое распространение новые ценности, выражающие демократические ориентиры общественной жизни и рыночную направленность развития экономики. При становлении новой культуры на базе новых ценностей российские предприниматели, без сомнения, должны будут учитывать опыт передовых стран, достижения их культуры. Но также надо иметь в виду, что перенос западной культуры на российскую почву, осуществленный механически, не всегда оправдан. Культура предприятий опирается на культуру общества в целом, на национальные особенности, менталитет людей, культуру мышления, деятельности. В отечественной литературе наметился определенный интерес к исследованию организационной культуры. Актуальность этих исследований обусловлена процессами, происходящими в России. Реформы, осуществляемые на современном этапе, не являются только экономическими, происходит более глубокая трансформация социально-экономической и политической систем, которая предполагает формирование новых структур и функций. Становление рыночной экономики с неизбежностью приводит к структурным изменениям отраслей экономики и производства, а также отдельных организаций. 11оэтому на первый план выходят организационные проблемы вопросы стратегии, приоритеты развития, в том числе и организационной культуры. В работах отечественных авторов"0 организационная культура рассматривается в контексте культуры общества в целом и, в частности, экономической ** Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1996; Грачев М., Агеев А., Организационная культура современной корпорации // Мировая экономика и международные отношения. -1990. № 6; Пригожий А.И. Деловая культура; сравни81 |
7 понятием организационный климат. На наш взгляд, организационная культура более широкое понятие, характеризующее жизнедеятельность организации в целом, а именно регуляцию поведения индивидов и групп, особенно это касается таких вопросов как принятие решений, разрешение конфликтов, развитие коммуникаций. В более широком смысле организационная культура обеспечивает адаптацию к постоянно меняющейся внешней среде и способствует тому, что организация становится самообновляющейся системой. Растущий интерес к проблеме организационной культуры наблюдается в отечественной литературе. Это прежде всего такие работы как "Предпринимательство: проблемы собственности и культуры" А.И.Агеева, "Организационная культура и предпринимательство" В.В.Томилова, "Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции" С.В.Щербины и др.1 Для работ отечественных авторов характерна следующая особенность организационная культура рассматривается в контексте культуры общества в целом и, в частности, экономической культуры. Так, В.В.Томилов, определяя культуру как феномен человеческой жизни, характеризует ее следующим образом: во-первых, культура вбирает в себя опыт предшествующих поколений по осознанию себя и мира, приспособления к окружающей среде и устройства внутренней жизни и т. д.; во-вторых, культура проявляется через деятельность людей, которую правомерно рассматривать как функцию той или иной комбинации культурных 1 Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1996; Грачев М., Агеев А. Организационная культура современной корпорации //Мировая экономика и международные отношения. 1990. №6; Кузьмин А. Организационная культура и управление фирмой //Финансы и бизнес. 1995. №12; Пригожин А. И. Деловая культура: сравнительный анализ //Социологические исследования. 1995. №9; Пярниц Ю. "Мягкая составляющая" хозяйственной организации //Проблемы теории и практики управления. 1990. №2. 69 поиск этих ценностей, путей и методов переориентации всей жизнедеятельности людей, в т.ч. и их производственной деятельности. Формирование новой организационной культуры возможно только тогда, когда будут прояснены и получат широкое распространение новые ценности, выражающие демократические ориентиры общественной жизни и рыночную направленность развития экономики. При становлении новой культуры на базе новых ценностей российские предприниматели, без сомнения, должны будут учитывать опыт передовых стран, достижения их культуры. Но также надо иметь в виду, что перенос западной культуры на российскую почву, осуществленный механически, не всегда оправдан. Культура предприятий опирается на культуру общества в целом, на национальные особенности, менталитет людей, культуру мышления, деятельности. В отечественной литературе наметился определенный интерес к исследованию организационной культуры. Актуальность этих исследований обусловлена процессами, происходящими в России. Реформы, осуществляемые на современном этапе, не являются только экономическими, происходит более глубокая трансформация социально-экономической и политической систем, которая предполагает формирование новых структур и функций. Становление рыночной экономики с неизбежностью приводит к структурным изменениям отраслей экономики и производства, а также отдельных организаций. Поэтому на первый план выходят организационные проблемы вопросы стратегии, приоритеты развития, в том числе и организационной культуры. Проблемы организационной культуры рассматриваются в работах Томилова В.В. "Организационная культура и предпринимательство", Агеева А.И. "Предпринимательство: проблемы собственности и культуры", Щербины С.В. "Организационная культура в западной традиции: природа, логика 70 формирования и функции" и др.1. В работах отечественных авторов организационная культура рассматривается в контексте культуры общества в целом и, в частности, экономической культуры. Так Томилов В.В., оценивая культуру как продукт человеческой деятельности, указывает на три обстоятельства: во-первых, культура вбирает в себя опыт предшествующих поколений по осознанию себя и мира, приспособлению к окружающей среде и устройству внутренней жизни и т.д.; во-вторых, культура проявляется через деятельность людей, в этом смысле человеческую /в т.ч. экономическую/ деятельность правомерно рассматривать как функцию той или иной комбинации культурных традиций /воплощение "кодекса поведения"/; в-третьих, развитие культуры, появление, смена, исчезновение, различных "кодексов поведения" происходит по принципу естественного отбора, т.е., выживают те культурные традиции, которые наилучшим образом обеспечивают жизненные цели общества. Автор определяет культуру организации как "систему формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев, традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения работников данной организации, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровнем взаимного сотрудничества"2, и выявляет такие признаки организации как социальность культуры, познаваемость, изменчивость, многогранность и др. 'Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1996; Грачев М., Агеев А., Организационная культура современной корпорации//Мировая экономика и международные отношения. 1990. № 6; Пригожин А.И. Деловая культура: сравнительный аиализ//Социологические исследования. 1995. № 9; Фаткин Л., Петросян Д., Фаткина Н. Бизнес и управленческая культура//Бизнес. 1996. № 8-9, 11.'У __ Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство. СПб. 1994. С.19. |