Проверяемый текст
Шайдорова Гунсыма Цыреновна. Социокультурные аспекты функционирования организации (Диссертация 1999)
[стр. 86]

ствия является самоуправление.
Любая организация обладает некоторым диапазоном собственных решений и имеет свой орган управления, являющийся частью самой организации.
Следовательно, социальная организация является самоуправляющейся системой, то есть включает в себя управляющую и управляемую подсистемы.

Кроме того, необходимо отметить неизбежность наличия организационного порядка.
Деятельность по управлению никогда не происходит в неорганизованном пространстве,
так как всегда осуществляется в определенной нормативной системе.
Некоторые элементы этой системы складываются стихийно, другие представляют собой результат предшествующего управленческого труда.
Продукты прошлого управленческого груда объективируются в организационных отношениях, таких как административный порядок, право, режим работы и воплощаются в фактах сознания целях, установках, знаниях, представлениях, которые материализуются в документах и технических средствах.
Механизм управления строится также на основе взаимодействия спонтанных регуляторов, являющихся естественным продуктом функционирования социальных систем.
Такой процесс управления и является самоорганизацией, она присуща любой социальной системе.
Отличительным свойством самоорганизации является самопроизвольность, отсутствие единого организующего начала.
Это не означает, что человеческая воля, цель здесь полностью исключены.
Но они не выступают как сознательно образуемая общая основа процесса.
При этом каждый преследует свою цель, но процесс, который в итоге возникает, оказывается самосовершающимся.
То, что
иа уровне индивида есть целенаправленное поведение, иа более высоком уровне часто теряет субъективную направленность и выступает как самоорганизация системы.
Итак, социальное управление не сводится лишь к целевому управляющему воздействию, но включает в себя организационный порядок и процесс самоорганизации.
Соотношение этих трех факторов сложное и противоречивое.
Постоянно происходит их взаимопроникновение, в ряде случаев они оказываются взаимозаменяемыми, в то же время они могут иметь и различную
направлен86
[стр. 78]

78 технологии их реализации.
Пригожин А.
И.
выделяет два вида целевого управленческого воздействия.
"Внешнее" или централизованное воздействие осуществляется тогда, когда орган управления находится за рамками самих объектов /например, фирма управляет своими предприятиями/.
Другим видом целевого управляющего воздействия является самоуправление.
Всякая организация обладаег некоторым диапазоном собственных решений и имеет свой орган управления, являющийся частью самой организации.
Следовательно, социальная организация является самоуправляющейся системой, то есть включает в себя управляющую и управляемую подсистемы.

Другая составляющая управления в организации это организационный порядок.
Деятельность по управлению никогда не происходит в неорганизованном пространстве.

Управленческий труд осуществляется в определенной нормативной системе.
Отдельные элементы этой системы складываются стихийно, а другие представляют собой результат предшествующего управленческого труда.
Продукты прошлого управленческого груда объективируются в организационных отношениях, таких как административный порядок, право, режим работы и воплощаются в фактах сознания целях, установках, знаниях, представлениях, которые материализуются в документах и технических средствах.
Механизм управления строится также на основе взаимодействия спонтанных регуляторов, являющихся естественным продуктом функционирования социальных систем.
Такой процесс управления и является самоорганизацией, она присуща любой социальной системе.
Отличительным свойством самоорганизации является самопроизвольность, отсутствие единого организующего начала.
Это не означает, что человеческая воля, цель здесь полностью исключены.
Но они не выступают как сознательно образуемая общая основа процесса.
При этом каждый преследует свою цель, но процесс, который в итоге возникает, оказывается самосовершающимся.
То, что
на уровне индивида есть целенаправленное поведение, на более высоком уровне

[стр.,79]

79 теряет субъективную направленность и выступает как самоорганизация системы.
Итак, социальное управление не сводится лишь к целевому управляющему воздействию, но включает в себя организационный порядок и процесс самоорганизации.
Соотношение этих трех факторов сложное и противоречивое.
Постоянно происходит их взаимопроникновение, в ряде случаев они оказываются взаимозаменяемыми, в то же время они могут иметь и различную
направленность.
Но в конечном итоге важным является достижение эффективности управления.
Существуют разные определения понятия эффективности управления.
При традиционном понимании эффективность системы управления не отделима от эффективности самой организации в целом.
При таком подходе эффективность рассматривалась как проблема выбора определенного набора количественных экономических показателей, наиболее полно характеризующих результаты деятельности организации в целом.
В соответствии с этим эффективность определяется сравнением результата деятельности организации с определенным критерием, выработанным на основе анализа прошлых результатов.
Основным показателем результатов деятельности предприятия является прибыль.
Анализ многих показателей, отражающих различные параметры производства, осуществляется с точки зрения их влияния на прибыль как конечный результат деятельности предприятия.
Такие факторы как цена, спрос, экономический эффект' от внедрения новой продукции проявляются в долгосрочной перспективе.
Поэтому наиболее действенным инструментом обеспечения прибыльности является контроль над издержками производства, рыночно-сбытовой деятельностью и качеством продукции.
В последнее время при оценке эффективности организации на первый план выдвигаются проблемы соотношения количественных и качественных, объективных и субъективных показателей, измерения трудно поддающихся или

[Back]