|
ия и использования новшества. Различают следующие виды нововведений: родуктивные (производство и использование новых продуктов); технологичекие (создание новых технологий для производства продуктов); социальные создание и применение экономических, организационно-управленческих структур); по степени новизны различают радикальные нововведения, создаюцие новые продукты или технологии для удовлетворения тех или иных потребностей и модифицирующие, обеспечивающие совершенствование, улучление созданных продуктов или технологий для быстрого удовлетворения меняющихся потребностей.7’ Нововведение выполняет определенные функции: во-первых, оно является средством удовлетворения потребности общества в том или ином продукте или технологии; во-вторых, нововведение способствует повышению эффективности организации; в-третьих воздействует на социальные и вещественные факторы окружающей ее среды. По этому поводу, Н. И. Ланин пишет: «осуществляясь в организациях и через организации, нововведения обычно способствуют повышению их эффективности. Обновление ассорти мента продукции и технологии ее производства содействует росту престижности организации, поддержанию необходимой мобильности работников, обогащению содержания и улучшению условий их труда.72 Инновационный процесс охватывает как организационно-экономические, так и социокультурные условия функционирования организации и проходит фазы возникновения, разработки и реализации нововведения. Инновационное развитие превратилось в необходимый элемент и средство экономического роста, а проблемы нововведений активно разрабатываются в рамках экономических исследований. Концепция и практика инновационной деятельности претерпели эволюцию за последний период. Гак в 50-е годы доминировало представление об инновационном процессе как о линейном, начинающемся с научного открытия и 71 71 Роджерс Э., Агарвапа-Роджерс Р. Коммуникации в организациях. М., 1960. С. 161. 2 Лапин Н.И. Актуальные проблемы исследований нововведений//Социальные факторы нововведений в организационных системах. Труды конференции. М, 1980. С.9. 92 |
85 2.3. Механизм влияния организационной культуры на эффективность управления Инновационные концепции развития организации появились в конце 60-х -начале 70-х годов и нашли отражение в работах И. Ансоффа, К. Арджириса, Э. Роджерса, Е. Шейна и др. Организационное развитие рассматривается ими через призму нововведения. Нововведение это процесс создания, распространения и использования новшества. Различают следующие виды нововведений:1 1/ продуктивные /производство и использование новых продуктов/; 2/ технологические /создание новых технологий для производства продуктов/; 3/ социальные /создание и применение экономических, организационноуправленческих структур/; по степени новизны различают радикальные нововведения, создающие новые продукты или технологии для удовлетворения тех или иных потребностей и модифицирующие, обеспечивающие совершенствование, улучшение созданных продуктов или технологий для быстрого удовлетворения меняющихся потребностей. Нововведение выполняет определенные функции: во-первых, оно является средством удовлетворения потребности общества в том или ином продукте или технологии; во-вторых, нововведение способствует повышению эффективности организации; в-третьих воздействует на социальные и вещественные факторы окружающей ее среды. Характеризуя нововведения, Н. И. Лапин пишет так: "осуществляясь в организациях и через организации, нововведения обычно способствуют повышению их эффективности. Обновление ассортимента продукции и технологии ее производства 1 Роджерс Э., Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в организациях. М., 1960. С. 161. 86 содействует росту престижности организации, поддержанию необходимой мобильности работников, обогащению содержания и улучшению условий их труда”1. Инновационный процесс охватывает как организационно-экономические, так и социокультурные условия функционирования организации и проходит фазы возникновения, разработки и реализации нововведения. Инновационное развитие превратилось в необходимый элемент и средство экономического роста, а проблемы нововведений активно разрабатываются в рамках экономических исследований. Концепция и практика инновационной деятельности претерпели эволюцию за последний период. Так в 50-е годы доминировало представление об инновационном процессе как о линейном, начинающемся с научного открытия и завершающемся продажей товара на рынке. Согласно этому представлению главную роль в инновации играет этап научноисследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). В 60-е годы основной акцент был перенесен с научных разработок на этап коммерциализации продукта. Следовательно рынок стали рассматривать как главный источник новых идей, которыми теперь руководствуется сфера НИОКР. В 70-е годы под влиянием технологических сдвигов сформировалась новая модель, в которой инновационный процесс рассматривается как цепь последовательных этапов, между которыми существуют обратные связи. В этой модели равное значение придавалось как научным исследованиям и разработкам, так и продвижению товара на рынок. В 80-е годы сложилась “интегрированная модель”, где инновационный процесс понимается не как последовательный, а параллельный, что предполагает одновременность развития всех его этапов. В этой модели 1 Лапин Н И. Актуальные проблемы исследований нововведений//Социальные факторы нововведений в организационных системах. Труды конференции. М., 1980. С.9. |