|
Взаимная необязательность важная характеристика отечественной деловой культуры и в то же время ее патология. Состояние низкого инновационного потенциала предприятий пост советского периода обусловлено, с одной стороны, существовавшей прежде административно-командной системой, породившей многие уродливые явления, и, с другой стороны, формирование инновационной организационной культуры упирается в проблему преодоления консерватизма организации, иными словами в проблему соотношения традиции и нововведения. В основе любой традиции лежит та или социальная норма. Традиции представляют собой общепринятые нормы поведения, узаконенные силой и властью общественного мнения. Социальная норма выполняет определенные функции: во-первых, она регулирует поведение людей; во-вторых, воздействие социальных норм на поведение осуществляется разными способами (право, сила общественного мнения, обычай) и вследствие этого норма становится общепринятым стандартом поведения, имеющим императивный характер; в третьих, социальная норма связана с ценностью, которая указывает на степень ее интериоризации. Нормативная регуляция предполагает наличие трех моментов: общество вырабатывает определенные цели-ценности, которые необходимо осуществить; общество определяет набор средств — систему социальных норм, чтобы достичь эти цели; нарушение социальных норм влечет санкции (осуждение, изоляция). Таким образом, существует механизм контроля за поведением членов той или иной группы или общности. Этот механизм играет охранительную роль, придает стабильность организации. Приверженность старым традициям, проявление инертности, консерватизма заложены в самой природе организации. Стабильность, неизменность организационной структуры, состава, целей организации является одним из условий ее функционирования. Нововведения же нарушают равновесие организации, вступают в конфликте существующими нормами, традициями, правилами деятельности. Поэтому нововведение сталкивается с пассивным или активным 97 |
93 Анализ игровой практики также выявил наличие субкультур или центров регуляции организационной жизни. Эти центры представляют собой группы людей, которые монопольно владеют каким-то важным для функционирования организации ресурсом и пытаются самоутвердиться. Деловую культуру России в целом характеризуют такие черты как традиционная сверхцентрализация, которая основана на сильных вертикальных и слабых горизонтальных связях. В вертикальной организационной культуре не уделяется должного внимания организационному порядку, который по существу может обеспечить саморегуляцию важных процессов в организации. Этим объясняется самоцентристский стиль руководства на российских предприятиях и учреждениях, стремление во все вмешаться и проконтролировать, обилие приказов в управленческой практике. Деловая культура носит синкретический характер, который раскрывается как недоверие к индивидуальному субъекту, т.е. индивид ценится не сам по себе, а в зависимости от того, к какой социальной группе он относится. Альтернативой этому является индивидуалитет, т.е. «социальная норма, признающая самостоятельную ценность индивидуальных различий, примат индивидуальности над коллективностью»1. Взаимная необязательность важная характеристика отечественной деловой культуры и в то же время ее патология. Состояние низкого инновационного потенциала предприятий постсоветского периода обусловлено, с одной стороны, существовавшей прежде административно-командной системой, породившей многие уродливые явления, и, с другой стороны, формирование инновационной организационной культуры упирается в проблему преодоления консерватизма организации, иными словами в проблему соотношения традиции и нововведения. В основе любой традиции лежит та или социальная норма. Традиции 1 Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995. С. 178. 94 представляют собой общепринятые нормы поведения, узаконенные силой и властью общественного мнения. Социальная норма выполняет определенные функции: во-первых, она регулирует поведение людей; во-вторых, воздействие социальных норм на поведение осуществляется разными способами ( право, сила общественного мнения, обычай) и вследствие этого норма становится общепринятым стандартом поведения, имеющим императивный характер; в третьих, социальная норма связана с ценностью, которая указывает на степень ее интериоризации. Нормативная регуляция предполагает наличие трех моментов: общество вырабатывает определенные цели-ценности, которые необходимо осуществить; общество определяет набор средств систему социальных норм, чтобы достичь эти цели; нарушение социальных норм влечет санкции ( осуждение, изоляция). Таким образом, существует механизм контроля за поведением членов той или иной группы, общности. Этот механизм играет охранительную роль, придает стабильность организации. Приверженность старым традициям, проявление инертности, консерватизма заложены в самой природе организации. Стабильность, неизменность организационной структуры, состава, целей организации является одним из условий ее функционирования. Нововведения же нарушают равновесие организации, вступают в конфликт с существующими нормами, традициями, правилами деятельности. Поэтому нововведение сталкивается с пассивным или активным противодействием. Его восприятие сопровождается феноменом «психологического барьера», который рассматривали как проявление консерватизма, боязнь нового. Позже это явление стало пониматься как затруднение в процессе адаптации к новым условиям. Наряду с этим существуют и социальные причины антиинновационного поведения, они коренятся в стремлении сохранить существующее положение вещей. |