Проверяемый текст
Хашир, Бэлла Олеговна; Механизмы управления инновационным развитием лесного сектора (на примере лесодефицитного региона) (Диссертация 2009)
[стр. 105]

Рейтинговые оценки имеют ряд преимуществ: легкость проведения оценок проекта по разнородным критериям; возможность свертывания в единую оценку субъективных оценок и объективных данных; возможность при выборе критериев оценок учета специфики фирмы.
Кроме оценок по частным критериям необходимо установить рейтинговые веса групп факторов и отдельных факторов, а далее осуществить свертывание всех оценок в одну
по выбранной методике (например, аддитивным или мультипликативным образом).
Прежде всего важно четко различать окончательную эффективность проекта и затраты лесной компании до того момента, когда проект
начнет давать отдачу.
Высокая оценка окончательной эффективности проекта может
отвлечь внимание от истощенных, как правило, лесопромышленных финансовых ресурсов компаний ввиду затрат на разработку и внедрение, которые состоят из затрат на инновации, включая создание опытного образца, капитальных вложений в производственные мощности, затрат на подготовку производства на серийном заводе, а также стартовых рыночных затрат.
Крайне важны не только размер отвлеченных средств, но и время их инвестирования.
Наличие финансовых ресурсов для реализации проекта инноваций зависит от состояния компании, определяемого всей ее деятельностью, всеми затратами и доходами.

Поэтому денежные потоки лесопромышленных компаний, в т.ч.
и при реализации проекта, должны оцениваться с максимально возможной точностью.
Такой анализ может выявить следующее: максимальное значение отрицательного денежного потока не превышает финансовых ресурсов фирмы.
В этом случае финансовые ограничения будут слабо влиять на выбор проекта; требуемые финансовые ресурсы достигли предела ожидаемого наличия средств.
Риск нехватки средств возрастает, и надо пересмотреть график разработки, передвинуть максимум затрат во времени или разработать
чрезвы105
[стр. 99]

9.
Соответствие проекта критериям эффективности инвестиций, принятым в компании.
Д.
Производственные критерии: Г.
Новые технологические процессы.
2.
Достаточная численность и квалификация производственного персонала.
3.
Соответствие проекта имеюпщмся производственным мощностям.
4.
Цена и наличие материалов.
5.
Производственные издержки.
6.
Потребности; в дополнительных мощностях.
.
Е.
Внешние и экономические критерии: 1.
Возможные, вредные воздействия продуктов и технологии; 2.
Влияние общественного мнения.
3; Текущее ^перспективное законодательство.
4.
Воздействие на уровень-занятости: Использование любого; формализованного метода оценки не являетсяматематическим расчетом' потенциальной или< ожидаемой эффективности* проекта, а имеет лишь цель определить его выбор.
Каждая компания сама; выбирает форму и критерии оценки.
Рейтинговые оценки имеют ряд преимуществ: легкость проведения оценок проекта по разнородным критериям; возможность свертывания в единую оценку субъективных оценок и объективных данных; возможность при выборе критериев оценок учета специфики фирмы.
Кроме оценок по частным критериям необходимо установить рейтинговые веса групп факторов и отдельных факторов, а далее осуществить свертывание всех оценок в одну
но выбранной методике (например, аддитивным или мультипликатйвным>образом).
Прежде всего важно четко, различать окончательную эффективность проекта и, затраты леснойкомпании до того момента, когда проект„начнет
давать отдачу.
Высокая оценка окончательной эффективности проекта может
99

[стр.,100]

отвлечь внимание от истощенных, как правило, лесопромышленных финансовых ресурсов компаний ввиду затрат на разработку и внедрение, которые состоят из затрат на инновации, включая создание опытного образца, капитальных вложений в производственные мощности, затрат на подготовку производства на серийном заводе, а также стартовых рыночных затрат.
Крайне важны не только размер отвлеченных средств, но и время их инвестирования.
Наличие финансовых ресурсов для реализации проекта инноваций зависит от состояния компании, определяемого всей ее деятельностью, всеми затратами и доходами
[84,93*123,130].
Поэтому денежные потоки лесопромышленных компаний, в.
т.ч.
и при реализации проекта, должны оцениваться с максимально возможнойточностью.
Такой анализ может выявитьследующеег максимальное значение отрицательного денежного потока не превышает финансовых ресурсов фирмы.
В этом случае финансовые ограничения-будут слабо влиять на выбор проекта; -требуемые финансовые ресурсы достигли' предела ожидаемого наличия^ средств.
Риск нехватки средств,возрастает, и надопересмотреть график разработки, передвинуть максимум затрат во времени или разработать
чрезвычайный план пополнения финансовых ресурсов; потребности в фондах могут превзойти их вероятное наличие.
Проект может быть прекращен или может быть использовано лицензирование, совместная разработка с другими фирмами.
Ни одна из инвестиционных возможностей не должна рассматриваться изолированно от всего портфеля инвестиций (на диверсификацию компании, расширение и модернизацию производства, инноваций).
Портфель инноваций постоянно меняется, его содержание всегда, зависит от прошлых решений, однако балансировка требует появления новых проектов.
При-финансовом анализе инвестиций в лесопромышленные мощности и в инновации можно отметить следующее различие: Финансовая информация в случае принятия решения, например, о строительстве завода биотопли100 .

[Back]