|
116 риод. В ходе этого процесса изменяются пропорции в распределении трудового потенциала по сферам деятельности, меняется его численность и структура. В 2000 году на сельскохозяйственных предприятиях работало 61,1 тыс. человек. По сравнению с 1991 г. численность работников сократилась на 32,2 тыс. человек, или почти в 1,5 раза. При общем изменении численности рабочей силы заметно трансформируется и его структура. Необходимость механизации производственных процессов в хозяйствах отражается увеличением числа трактористов-машинистов и шоферов, возрастает их удельный вес в структуре рабочих кадров (в настоящее время их более 20%). Происходит значительное изменение в отраслевом распределении кадров: сокращается удельный вес рабочих растениеводства, увеличивается доля основных профессиональных групп животноводов. Несмотря на заметные структурные изменения, значительный удельный вес (около 25%) составляют рабочие растениеводческих отраслей, занятые на низко механизированных работах. Наряду со снижением абсолютной численности и доли постоянных рабочих в хозяйствах сокращается численность и удельный вес работников аппарата управления (в настоящее время он составляет 5-8%). Меняется и сама структура управленческих кадров в сторону снижения доли функциональных специалистов. В масштабах хозяйственного комплекса области доля сельскохозяйственных кадров за 1991-2000 гг. сократилась до 14,0% (табл. 33). В то же время, удельный вес рабочих и служащих в торговле, снабжении, сбыте увеличился на 3,5%, в культурно-бытовой и жилищно-коммунальных сферах на 1,0-2,0%. Изменение численности и доли работников почти всех отраслей, расположенных в области, идет в значительной степени и за счет перераспределения сельского населения. Создается впечатление, что в сельском хозяйстве имеются большие неиспользованные ресурсы для роста производительности, и что оно может наращивать свое производство в |
В настоящее время в состав Ленинградского АПК входит более 300 предприятий, организаций и учреждений. Общая численность работающих в них составляет около 100 тыс. человек. АПК области ото большое сложное многоотраслевое территориальное формирование. С момента реорганизации агропромкомплекса его структура неоднократно изменялась и продолжает трансформироваться. В 2000 году в областном АПК 87% кадров было занято непосредственно в сельскохозяйственном производстве, в перерабатывающей, пищевой промышленности, в сфере производственного обслуживания около 13%. Основное звено агропромкомплекса —сельскохозяйственное производство, от его состояния зависят темпы развития всего АПК. Формирование трудового потенциала этой определяющей отрасли следует вести комплексно, с учетом следующих основных условий и факторов: • изменения характера состава и темпов сокращения численности работников в связи с повсеместным обострением социально-экономической ситуации; • необходимости оценки степени отраслевой ориентации сельской молодежи, анализа системы подготовки и распределения кадров (эти элементы определяют темпы поступления работников и их качественный уровень); • сохранения высокой подвижности рабочей силы, которая требует всесторонней ее оценки и анализа основных влияющих причин. Трудовой потенциал в сельском хозяйстве Ленинградской области формируется на основе особенностей развития отрасли в переходный период. В ходе этого процесса изменяются пропорции в распределении трудового потенциала по сферам деятельности, меняется его численность и структура. В 2000 году на сельскохозяйственных предприятиях работало 61,1 тыс. человек. По сравнению с 1991 г. численность работников сократилась на 32,2 тыс. человек, или почти в 1,5 раза. 93 При общем изменении численности рабочей силы заметно трансформируется и его структура. Необходимость механизации производственных процессов в хозяйствах отражается увеличением числа трактористовмашинистов и шоферов, возрастает их удельный вес в структуре рабочих кадров (в настоящее время их более 20%). Происходит значительное изменение в отраслевом распределении кадров: сокращается удельный вес рабочих растениеводства, увеличивается доля основных профессиональных групп животноводов. Несмотря на заметные структурные изменения, значительный удельный вес (около 25%) составляют рабочие растениеводческих отраслей, занятые на низко механизированных работах. Наряду со снижением абсолютной численности и доли постоянных рабочих в хозяйствах сокращается численность и удельный вес работников аппарата управления (в настоящее время он составляв! 5-8%). Меняется и сама структура управленческих кадров в сторону снижения доли функциональных специалистов. В масштабах хозяйственного комплекса области доля сельскохозяйственных кадров за 1991-2000 гг. сократилась до 14,0% (табл. 24). В то же время, удельный вес рабочих и служащих в торговле, снабжении, сбыте увеличился на 3,5%, в культурно-бытовой и жилищно-коммунальных сферах на 1,0-2,0%. Изменение численности и доли работников почти всех отраслей, расположенных в области, идет в значительной степени и за счет перераспределения сельского населения. Создается впечатление, что в сельском хозяйстве имеются большие неиспользованные ресурсы для роста производительности, и что оно может наращивать свое производство в условиях интенсивного оттока кадров и в другие отрасли и производства. Однако, сложившаяся кадровая обстановка требует других взаимоотношений между городом и селом. В противном случае, дальнейшее сокращение численности сельскохозяйственных кадров может привести к полному разрушению предприятии отрасли, первые симптомы которого уже обозначились в Восточной зоне. При резком сокращении количества функционирующей рабочей силы на первое место выдвигаются проблемы ее качественного состояния. 94 |