|
239 Постоянные рабочие контакты должны поддерживаться с межправительственными органами власти Главным управлением внутренних дел Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Миграционной службой Санкт-Петербурга и Ленинградской области и Управлением по развитию садоводства и огородничества Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также Военным комиссариатом и Ленинградским военным округом. К сожалению, механизм взаимодействия указанных сфер и подразделений пока не отработан, что сказывается на низком уровне управляемости процессами регулирования рынка труда в целом по региону и, особенно, в его сельских районах. В 1996-2000 годах сохраняются значительные различия на районных рынках труда. В целях повышения эффективности государственной политики на рынке труда, в ближайшие годы предстоит существенно повысить роль и ответственность органов исполнительной власти муниципальных образований в решении проблем занятости, провести более четкое разграничение полномочий между областным и районным уровнями в части усиления функций органов власти муниципальных образований, прежде всего с критической ситуацией на рынке труда. Региональная политика занятости должна строиться с учетом особенностей районных рынков труда, которые можно объединить в несколько групп, отличающихся как по характеру формирования и функционирования, так и по способам воздействия на них. Первая группа рынки труда в муниципальных образованиях, непосредственно прилегающих к Санкт-Петербургу (Кировский, Тосненский, Всеволожский, Гатчинский районы). Здесь очень высока маятниковая миграция населения на работу и учебу в город. Это пока наиболее благополучная группа, так как возможности Санкт-Петербурга по трудоустройству жителей не только города, но и близлежащих территорий области еще не |
Постоянные рабочие контакты должны поддерживаться с межправительственными органами власти Главным управлением внутренних дел СанктПетербурга и Ленинградской области, Миграционной службой СанктПетербурга и Ленинградской области и Управлением по развитию садоводства и огородничества Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также Военным комиссариатом и Ленинградским военным округом. К сожалению, механизм взаимодействия указанных сфер и подразделений пока не обработан, что сказывается на низком уровне управляемости процессами регулирования рынка труда в целом по региону и, особенно, в его сельских районах. В 1996-2000 годах сохраняются значительные различия на районных рынках труда. В целях повышения эффективности государственной политики на рынке труда, в ближайшие годы предстоит существенно повысить роль и ответственность органов исполнительной власти муниципальных образований в решении проблем занятости, провести более четкое разграничение полномочий между областным и районным уровнями в части усиления функций органов власти муниципальных образований, прежде всего с критической ситуацией на рынке труда. Региональная политика занятости должна строиться с учетом особенностей районных рынков труда, которые можно объединить в несколько групп, отличающихся как по характеру формирования и функционирования, так и по способам воздействия на них. Первая группа рынки труда в муниципальных образованиях, непосредственно прилегающих к Санкт-Петербургу (Кировский, Тосненский, Всеволожский, Гатчинский районы). Здесь очень высока маятниковая миграция населения на работу и учебу в город. Это пока наиболее благополучная группа, так как возможности Санкт-Петербурга по трудоустройству жителей не толь177 |