|
Таблица1.4. № Этапы реализации проекта в Д г и ПД УК п о п 1 Инициирование проекта + * + 2. Оценка инициативы + * J 3. Обеспечение правовых возможностей реализации проекта и разработка вариантов инвестирования * * + + + + 4. Технико-экономическое обоснование и проектирование * + + + 5. Согласование проекта с государственными органами * * + 6. Создание системы договорных отношений * * * • 7. Реализация проекта (строительство) + * * + 8. Продажа проекта * * * Где: В — собственник объекта недвижимости, Д — девелопер, Г — государственные органы, _____ _ . ___ И — инвесторы, ПД — подрядчики, УК управляющая компания, ПО — проектные организации, П — потребители (население), * — осуществляет во всех случаях, + — может осуществлять/участвовать. Девелопмент, по мнению автора, в ближайшее время будет являться одной из самых инвестиционно-привлекательных и высокодоходных областей на российском рынке. Это подтверждается еще с тем, что в России инвестиции в недвижимость сейчас уже составляют около 10% валового внутреннего продукта [83 ]. Бурное развитие рынка коттеджного строительства, реконструкции и обновления сложившейся застройки, жесткая конкуренция и рост потребительских запросов формируют новый, значительно более высокий уровень требований к девелоперским компаниям, работающим в этом сегменте рынка и охватывающим все стадии жизненного цикла объекта коттеджной недвижимости. |
44 Помимо представленных на рис. 1.12. основных участников инвестиционно-строительного проекта, в нем также могут принимать участие многие вспомогательные участники. ИНВЕСТОРЫ СОБСТВЕННИК ГОСУДАРСТВЕННЫЕ .. «>!>• '!!•: . .. ПОДРЯДЧИКИ «— ( ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ Л. КОМПАНИЯ СЕРВЕЙРСКАЯ КОМПАНИЯ РИЭЛТЕРЫ ПОТРЕБИТЕЛИ (НАСЕЛЕНИЕ) КОНКУРЕНТЫ Рис. 1.12. Взаимоотношения девелоперской компании с основными участниками инвестиционно-строительного проекта. Основные участники девелопмента и их функции Табл.1.8. № Этапы реализации проекта В Д Г И ПД с к п 1 Инициирование проекта + * + 2. Оценка инициативы + * 3. Обеспечение правовых возможностей реализации проекта и разработка вариантов инвестирования * * + + + + 4. Технико-экономическое обоснование и проектирование * + + 5. Согласование проекта с государственными органами * * + 6. Создание системы договорных отношений * + * * 7. Реализация проекта (строительство) + * * 8. Продажа проекта + * * * Где: В — собственник объекта недвижимости, Д — девелопер, Г — государственные органы, И — инвесторы, ПД — подрядчики, С сервейеры, К — конкуренты, П — потребители (население), *— осуществляет во всех случаях, + — может осуществлять/участвовать. Девелопмент, по мнению автора, в ближайшее время будет являться одной из самых инвестиционно-привлекательных и высокодоходных областей на российском инвестиционно-строительном рынке. Это подтверждается еще с тем, что в России инвестиции в недвижимость сейчас уже составляют около 10% валового внутреннего продукта [65]. Бурное развитие ранка строительства и реконструкции объектов недвижимости, жесткая конкуренция и рост потребительских запросов формируют новый, значительно более высокий уровень требований к девелоперским компаниям, работающим в этом сегменте рынка и охватывающим все стадии жизненного цикла объекта недвижимости. В самом общем виде жизненный цикл (ЖЦ) любого объекта и субъекта — это замкнутая последовательность процессов его существования, комплекс этапов, составляющих промежуток времени от его появления до ликвидации. По содержанию указанные процессы и этапы относительно однотипны для однотипных объектов. На рис. 1.13а. и 1.136. представлены основные этапы жизненного цикла объекта недвижимости. В укрупненном виде жизненный цикл недвижимости состоит из трех основных фаз — прединвестиционной (этапы Н Щ инвестиционностроительной (этап Нз) и фазы эксплуатации (управления объектом недвижимости вплоть до выведения его из оборота этапы Н4, Н5, H^, Н7). Чем сложнее объект, тем многозначнее состав процессов его жизненного цикла. В табл. 1.9. представлены жизненные циклы недвижимости по различным классификациям. 45 |