|
Этап Содержаниедеятельности ноэтапу Результат этапа Подбор объекта/ проекта П оиск опт им ального вариант а (зем ля, дом под ст роит ельст во и ш.д.) и работ ы по целевом у подбору проект ов: Выбор объектадля ИГЛ • определение потребностей заказчика • подбор потенциальных проектов по формальным параметрам заказчика • подробный анализ объекта, выбранного заказчиком # организация и проведение практических мероприятий по приобретению заказчиком прав на объект стратегии Формпропаннс стратегии и команды npocicra К онцепция вклю чает следую щ ие элем ент ы : Утвержденная и согласованная комплексная концепция проекта. Тщательно подобранная команда проектировщиков, подрядчиков и консультантов, готовая приступить к реализации проекта • назначение объекта (для собственных нужд или коммерческих целей) • функциональное использование объекта (жилье, офисы, торговые площади и т.д. • архитектурные требования • потребительские требования • инженерныетребования • требования по внутренней планировке и отделке • инвестиционная концепция проекта • управленческая и градостроительная концепции проекта ♦ юридические факторы • полное техническое задание заказчику • эскизное предложение (совместно с архитектором-консультантом) Ф орм ирование проф ессиональной ком анды предполагает следую щ ие элем ент ы : • проведениетендера среди проектировщиков |
68 Продолжение Табл. 2.2. Эган Содержание деятелы1ости по этапу Результат этапа Подбор объекта/ проекта Поископтимальноговарианта(земля,домподреконструкциюит.д.)иработыпоцелевому подборупроектов: Выбор объект для девелоперского проекта • определение потребностей заказчика • подбор потенциальных проектов по формальным параметрам заказчика • подробный анализ объекта, выбранного заказчиком • организация и проведение практических мероприятий по приобретению заказчиком прап на объект Формирование стратегии/ коицспци М>1 команды проекта Концепциявключаетследующиеэлементы: Утвержденная и •назначение объекта (для собственных нужд или коммерческих целей) согласованная комплексная концепция проекта. Тщательно подобранная команда проектировщиков, подрядчиков и консультантов, готовая приступить к реализации проекта функциональное использование объекта (жилье, офисы, торговые площади и т.д. • архитектурные требования к зданию • потребительские требования к зданию • инженерные требования к зданию • требования но внутренней планировке и отделке • инвестиционная концепция проекта • управленческая и строительная концепции проекта («под ключ», «проект-строительство», «управляющий генподрядчик-субподрядчики» ) • юридические параметры проекта • полное техническое задание заказчику • эскизное предложение (совместно с архитсктором-консультантом) Формированиепрофессиональнойкомандыпредполагаетследующиеэлементы: • проведение тендера среди проектировщиков |