|
142 цесса, в принятии решений по технологии и организации труда. Подряд это одна из форм организации внутрихозяйственных хозрасчетных отношений. Прежде всего это относится к отношениям между администрацией предприятий и трудовыми коллективами. Они приобретают форму экономического партнерства, основанного на взаимных обязательствах и взаимной ответственности сторон. Традиционные хозрасчетные задания, установленные коллективам, утверждаются администрацией и дополняются договорами подряда. Участки, бригады и звенья, за которыми закрепляются основные средства, взявшие у администрации подряд на производство продукции, осуществляют экономический контроль работы своих партнеров, помощников. Подразделения вспомогательного характера выполняют для основных бригад и звеньев работы на условиях субподряда за счет их фонда оплаты труда. Хозрасчетные отношения целесообразно начинать с растениеводства (механизации процессов выращивания сельскохозяйственной продукции, так как в сельском хозяйстве конечные результаты определяются, прежде всего, продуктивностью земли), а затем по цепочкам взаимосвязей переводить на подряд партнеров растениеводческих коллективов: обслуживания животноводства, ремонтников и др. В случае если из-за нехватки трудовых или материальных ресурсов невозможно перевести на подряд одновременно все первичные трудовые коллективы МТС, необходимо продумать, какой должна быть в конкретных условиях вся система постоянных и временных коллективов, а также последовательность перевода. На коллективный подряд в основном целесообразно переводить укрупненные механизированные звенья, по сути являющиеся отрядами, бригадами. Максимальная нагрузка на механизатора 130-140 га. Коллективы формируют с учетом принципа добровольности и разъясняют суть их работы в новых условиях, порядок авансирования и окончательного расчета за произведенную продукцию. |
160 тивного труда, выраженными как в объемах производства с учетом качества, так и в уровне производственных затрат. Экономическая ответственность подразделений за рациональное использование закрепленных за ними средств производства реализуется автоматически через снижение уровня оплаты труда при ухудшении экономических показателей работы. Но возможно также и применение дополнительных санкций по отношению к подразделениям, деятельность которых нанесла ущерб другим подразделениям или предприятию в целом. При огромном многообразии вариантов построения системы хозрасчета для МТС рекомендуется применить два: 1. Применение отдельных элементов хозрасчета при полном сохранении экономической и административной власти руководителей и специалистов МТС над трудовыми коллективами, находящимися на положении, по существу, наемных трудовых формирований с весьма ограниченными правами. 2. Подряд на производство продукции с оплатой труда по конечным хозрасчетным результатам, предполагающий сравнительно широкую самостоятельность трудовых коллективов в выполнении производственного процесса, в принятии решений по технологии и организации труда. Подряд это одна из форм организации внутрихозяйственных хозрасчетных отношений. Прежде всего, это относится к отношениям между администрацией предприятий и трудовыми коллективами. Они приобретают форму экономического партнерства, основанного на взаимных обязательствах и взаимной ответственности сторон. Традиционные хозрасчетные задания, утверждаемые коллективам администрацией, дополняются договорами подряда. Участки, бригады и звенья, за которыми закрепляются основные средства, взявшие у администрации подряд на производство продукции, осуществляют экономический контроль за работой своих партнеров, помощников. Подразделения вспомогательного характера выполняют для основных бригад и звеньев работы на условиях субподряда за счет их фонда оплаты труда. 161 Хозрасчетные отношения целесообразно начинать с растениеводства (механизации процессов выращивания с.-х. продукции, так как в сельском хозяйстве конечные результаты определяются, прежде всего, продуктивностью земли), а затем по цепочкам взаимосвязей переводить на подряд партнеров растениеводческих коллективов: обслуживания животноводства, ремонтников и др. В случае, если из-за нехватки трудовых или материальных ресурсов невозможно перевести на подряд одновременно все первичные трудовые коллективы МТС, необходимо продумать, какой должна быть в конкретных условиях вся система постоянных и временных коллективов, а также последовательность перевода. На коллективный подряд в основном целесообразно переводить укрупненные механизированные звенья, по сути являющиеся отрядами, бригадами. Максимальная нагрузка на механизатора 130-140 га. Коллективы формируют с учетом принципа добровольности и разъясняют суть их работы в новых условиях, порядок авансирования и окончательного расчета за произведенную продукцию. Описанная схема внедрения подряда начинать с растениеводства является примерной. Параллельно с масштабной работой в растениеводстве возможен перевод отдельных коллективов и на других участках. В современных условиях каждый отдельный трудовой коллектив уже не может осуществлять весь производственный процесс от начала до конца. Между коллективами возникает определенная взаимозависимость, обусловливающая необходимость их взаимодействия в процессе производства продукции. В связи с этим нормальное функционирование отдельных коллективов будет зависеть уже не только от их внутренней организации, но в значительной степени от четкого взаимодействия с другими коллективами. Если, например, создается механизированная бригада (отряд), для которой обосновываются и тщательно рассчитываются все ее технико-экономические параметры, но в то же время не проявляется взаимосвязь с работой подразделений или групп работников, осуществляющих организационное обслуживание, можно с полной уверенностью сказать, что такой коллектив не будет успешно работать, хотя |