Проверяемый текст
Савин, Иосиф Григорьевич. Повышение интенсивности и экономичности эксплуатации МТП машинно-технологических станций в АПК (Диссертация 2003)
[стр. 86]

86 получных сельскохозяйственных предприятий района, 4 перерабатывающие предприятия, РТП ОАО «Саракташагротехсервис» и ООО МТС «Красногоры».
Сельскохозяйственные предприятия передали свои земли в аренду фирме.
Учредителями агрофирмы являются администрация района,
муниципальные образования, перерабатывающие предприятия, ОАО «Саракташагротехсервис».
Руководители предприятий и организаций-учредителей входят в совет директоров.
Было принято решение, что все предприятия, кроме перерабатывающих, входят в состав агрофирмы в качестве ее структурных подразделений без прав юридического лица.
Их руководители в совет агрофирмы не вошли, то есть потеряли право решающего голоса при принятии решений.
Все они являются лишь исполнительными директорами и отвечают за свои участки работы: руководители сельхозпредприятий за животноводство и растениеводство, начальник ремонтно-технического предприятия за содержание машинно-тракторного парка хозяйств в работоспособном состоянии, МТС за выполнение механизированных работ на арендованных агрофирмой землях.
На первый взгляд потеря сельскохозяйственными предприятиями статуса юридического лица и права решающего голоса усиливает их зависимость от перерабатывающих предприятий.
Но на самом деле это не так.
Ведь до вхождения в состав агрофирмы в связи с крайне тяжелым экономическим положением, по сути дела банкротством, хозяйства были готовы идти на любые уступки перерабатывающим предприятиям, лишь бы хоть что-то получить от них за свою продукцию.
До создания агрофирмы доля хозяйств в цене конечной продукции не превышала 20-25%, тогда как перерабатывающие предприятия получали соответственно 75-80% дохода.
И им было практически все равно у кого покупать сырье.
Но после того как перерабатывающие предприятия вложили свой капитал в уставный фонд фирмы, у них появилась заинтересованность в высокой его отдаче за счет повышении эффективности работы хозяйств как поставщиков сырья на переработку в конечную продук
[стр. 85]

85 ОАО "Орловская МТС".
Сельскохозяйственные предприятия передали свои земли в аренду фирме.
Учредителями агрофирмы являются администрация района,
перерабатывающие предприятия, АО "Орелагротехсервис".
Руководители предприятий и организаций-учредителей входят в совет директоров.
Было принято решение, что все предприятия, кроме перерабатывающих, входят в состав агрофирмы в качестве ее структурных подразделений без прав юридического лица.
Их руководители в совет агрофирмы не вошли, то есть потеряли право решающего голоса при принятии решений.
Все они являются лишь исполнительными директорами и отвечают за свои участки работы: руководители сельхозпредприятий за животноводство и растениеводство, начальник ремонтно-технического предприятия за содержание машинно-тракторного парка хозяйств в работоспособном состоянии, МТС за выполнение механизированных работ на арендованных агрофирмой землях.
На первый взгляд потеря сельскохозяйственными предприятиями статуса юридического лица и права решающего голоса усиливает их зависимость от перерабатывающих предприятий.
Но на самом деле это не так.
Ведь до вхождения в состав агрофирмы в связи с крайне тяжелым экономическим положением, по сути дела банкротством, хозяйства были готовы идти на любые уступки перерабатывающим предприятиям, лишь бы хоть что-то получить от них за свою продукцию.
До создания агрофирмы доля хозяйств в цене конечной продукции не превышала 20-25 %, тогда как перерабатывающие предприятия получали соответственно 75-80 % дохода.
И им было практически все равно у кого покупать сырье.
Но после того как перерабатывающие предприятия, вложили свой капитал в уставный фонд фирмы, у них появилась заинтересованность в высокой его отдаче за счет повышении эффективности работы хозяйств как поставщиков сырья на переработку в конечную продукцию.

Они заинтересованы теперь в наращивании объемов производства и в снижении себестоимости сырья.

[Back]