Проверяемый текст
Ханыков, Илья Александровна; Стратегическое планирование на основе исследования ключевых компетенций организации в бизнес-системе (Диссертация 2003)
[стр. 116]

особенности продукта — в разрезе условий исполнения тех бизнес-процессов, которые непосредственно формируют эти особенности.
Задача представленной в таблице модели — связать неделимые свойства продукта, воспринимаемые потребителем, с отдельными бизнес-процессами и обеспечить аналитика пониманием того, в каких процессах внутренней структуры исполнения бизнес-функции и в какой степени происходит формирование конкретных свойств конечного продукта.

Анализ потребительской стоимости в динамике также является методом прогнозирования изменений потребительских предпочтений, которые могут выразиться в изменении относительной важности отдельных существующих элементов потребительской стоимости, появлении новых или исчезновения существующих.
В любом случае целевая структура
потребительской стоимости используется для построения соответствующей целевой структуры ресурсов, способностей и компетенции, в целях адаптации к происходящим изменениям.
Целью этапа «Составление структуры элементов внутренних условий бизнеса» является выявление состава ресурсов, способностей и компетенции, которыми располагает бизнес-система.
Для представления роли и места каждого
элемента в бизнес-системе может быть использован, упрощенно, язык представления бизнес-процессов IDEF0.
Полная методика IDEF0 описана стандартом FIPS PUBS (Federal Information Processing Standard Publication) 183 (декабрь 1993) Национального института стандартизации и технологии (National Institute of Standards and Technology, NIST) США.
Для настоящего исследования эта методика носит скорее индикативный, нежели директивный характер.
Формирование модели начинается «от результатов», то есть, элементы структуры
потребительской стоимости высшего порядка используются в качестве отправной точки моделирования внутренних условий.
Далее рассматривается ресурсная база организации, выявляются
все входящие материальные и информационные потоки, описываются механизмы их
[стр. 64]

# Независимость от третьих продуктов Возможность самостоятельной разработки Наличие языка программирования Наличие стандартных модулей Наличие примеров модулей Добавить в реальном времени Возможность добавления новых линий Добавить с закупкой аппаратного обеспечения (АО) Добавить с закупкой ПО Масштабируемость Возможности масштабируемости, заложенные в архитектуре Стоимость расширения в реальном Стоимость расширения системы времени Стоимость дополнительного АО Стоимость дополнительного 110 Индивидуальное решение Тип решения Комплексное решение Интегрированное решение Универсальное решение Сертификат продукта Российский сертификат Международный сертификат Задача представленной в таблице модели — связать неделимые свойства продукта, воспринимаемые потребителем, с отдельными бизнеспроцессами и обеспечить аналитика пониманием того, в каких процессах внутренней структуры исполнения бизнес-функции и в какой степени происходит формирование конкретных свойств конечного продукта.
• ' АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПОТРЕБИТЕЛЬНОЙ СТОИМОСТИ В ДИНАМИКЕ Методика •проведения данного анализа немногим отличается от описанной выше методики анализа в статике, однако, предметом исследования являются не существующие элементы потребительной стоимости, а «целевые», отражающие прогнозируемые изменения потребностей в обществе.
Данный вид исследования имеет особый смысл в том случае, когда продукт не занимает ведущего положения на рынке, компания не видит каких-либо собственных отличий от конкурентов, конкурируя лишь на уровне базовых факторов успеха.
В этом случае стоит задача не столько выявления существующей ключевой компетенции, сколько определения целевой компетенции, которую необходимо приобрести извне или развить внутри бизнес-системы для получения конкурентного преимущества.
Тогда по результатам анализа спектра существующих рыночных предложений различных компаний64 *

[стр.,65]

* конкурентов, а также потребительских предпочтений, выстраивается гипотетическая структура потребительной стоимости и ряд ранжирующих ее элементы оценок, которая для рассматриваемой бизнес-системы становится целевой.
Анализ потребительной стоимости в динамике также является методом прогнозирования изменений потребительских предпочтений, которые могут выразиться в изменении относительной важности отдельных существующих элементов потребительной стоимости, появлении новых или исчезновения существующих.
В любом случае целевая структура
потребительной стоимости используется для построения соответствующей целевой структуры ресурсов, способностей и компетенций, в целях адаптации к происходящим изменениям.
2.2.
СОСТАВЛЕНИЕ СТРУКТУРЫ ЭЛЕМЕНТОВ ВНУТРЕННИХ УСЛОВИЙ БИЗНЕСА
л Целью данного этапа исследования является выявление состава ресурсов, способностей и компетенций, которыми располагает бизнессистема.
Для этого может быть использован список вопросов, представлений в Приложении 3.
Также для представления роли и места каждого каждого элемента в бизнес-системе может быть использован, упрощенно, язык представления бизнес-процессов IDEF0 в соответствии с рис.
3 выше.
Полная методика IDEF0 описана стандартом F1PS PUBS (Federal Information Processing Standard Publication) 183 (декабрь 1993) Национального института стандартизации и технологии (National Institute of Standards and Technology, NIST) США.
Для настоящего исследования эта методика носит скорее индикативный, нежели директивный характер.
Формирование модели начинается «от результатов», то есть, элементы структуры
потребительной стоимости высшего порядка используются в качестве отправной точки моделирования внутренних условий.
Далее рассматривается ресурсная база организации, выявляются
65

[Back]