Проверяемый текст
Широков, Николай Владимирович; Совершенствование управления многоуровневыми компаниями на основе применения концепции гиперсобственности и полезностного подхода (Диссертация 2003)
[стр. 15]

4.
Структура (ЛБВГ), объединяющая производственную систему организованную по типу (АБВ) с аналогичной системой (также организованной по типу АБВ) промышленного строительства для (АБВ), то есть с проектностроительной частью системы развития (Г).
Таким образом, А с АБ с АБВ с АБВГ, или А и (БВГ), где А — производственная система по изготовлению конечного продукта, БВГ — система ее развития, конечным продуктом которой является сама система (А) и создаваемый ею продукт.
Однако вряд ли рациональна структура (БВГ) и особенно структура (ВГ), предназначенная только для развития (А).
Во-первых, может оказаться целый ряд производственных систем, аналогичных (А).
Во-вторых, передача технологии в другие отрасли может быть весьма эффективной и системы (Б), (В), (Г) будут заинтересованы в диверсификации своей деятельности.
Втретьих, технологическая цепь может разветвляться и образовывать другие технологические цепи.
Все это говорит о многообразии и многовариантности производственных структур на корпорационном уровне и необходимости детальной проработки вариантов при организационно-экономическом проектировании конкретной структуры.
Рассмотрим некоторые варианты возможных структур (в дополнение рассмотренных ранее).
Обозначим:
я, с г-й элемент (производство) технологической цепи, аг — головное производство (предприятие, группа однородных предприятий) этой цепи; 6„ в„ г, — элементы соответствующих систем развития (Б), (В), (Г).
Из этих элементов можно организовать ряд структур, например:
Абгвс гг — производственная система, организованная по технологической цепи, объединенная с системой развития головного производства (бгв ^ Л Б в^ — то же, что и выше, но включает продуктовую часть системы развития производств всей технологической цепи;
[стр. 14]

4.
Структура (АБВГ), объединяющая производственную систему, организованную по типу (АБВ) с аналогичной системой (также организованной по типу АБВ) промышленного строительства для (АБВ), то есть с проектностроительной частью системы развития (Г).
Таким образом, А с АБ с АБВ с АБВГ, или А и (БВГ), где А — производственная система по изготовлению конечного продукта, БВГ — система ее развития, конечным продуктом которой является сама система (А) и создаваемый ею продукт.
Однако вряд ли рациональна структура (БВГ) и особенно структура (ВГ), предназначенная только для развития (А).
Во-первых, может оказаться целый ряд производственных систем, аналогичных (А).
Во-вторых, передача технологии в другие отрасли может быть весьма эффективной и системы (Б), (В), (Г) будут заинтересованы в диверсификации своей деятельности.
Втретьих, технологическая цепь может разветвляться и образовывать другие технологические цепи.
Все это говорит о многообразии и многовариантности производственных структур на корпорационном уровне и необходимости детальной проработки вариантов при организационно-экономическом проектировании конкретной структуры.
Рассмотрим некоторые варианты возможных структур (в дополнение рассмотренных ранее).
Обозначим:
а , сг i-й элемент (производство) технологической цепи, аг — головное производство (предприятие, группа однородных предприятий) этой цепи; 6i, в„ г,-— элементы соответствующих систем развития (Б), (В), (Г).
Из этих элементов можно организовать ряд структур, например:
Абгв.-гг — производственная система, организованная по технологической цепи, объединенная с системой развития головного производства (6,e^J АБег, — то же, что и выше, но включает продуктовую часть системы развития производств всей технологической цепи;

[Back]