|
Таблица 1.3 Основные характеристики сетевых организаций [59]. Тип сети Особенности организации Сферы применения Недостатки, связанные с расширением сети Недостатки, связанные с модификацией структуры Стабиль пая Крупная фирма (с центром), создающая рыночноориентированные связи с ограниченным потоком информации вверх и вниз Добывающие отрасли, требующие крупных капиталовложений. Разнообразная собственность ограничивает риск и побуждает к полному использованию всех ресурсов Чрезмерное использование поставщика или продавца может привести к нездоровой зависимости от центра фирмы Большие надежды, возлагаемые на кооперацию, могут ограничить творчество партнеров Внутреи няя Совместное владение, распределение ресурсов по цепи ценностей с использованием рыночных механизмов Добывающие отрасли, требующие крупных капиталовложений. Рыночные цены позволяют оценивать внутренние подразделения Фирма может расширить владение активами за пределы возможностей внутреннего рынка и механизмов оценки результатов деятельности Исполнительные лица используют команды вместо влияния и стимулов, чтобы направлять внутренние операций 1 Динами чная Независимые элементы фирмы вдоль ценностной цепи формируют временные союзы из большого количества потенциальных партнеров Отрасли с низким техническим уровнем, с коротким производственным циклом и динамично изменяющиеся высокотехнологичн ые отрасли (электроника, биотехнология и т.д.) Экспертиза может оказаться слишком узкой и выгоды от ценностной тени могут достаться другом фирхме Значительные механизмы хмогут быть разработаны, чтобы предотвратить сопротивление партнеров. Ограниченное общение с нижестоящими и вышестоящими партнерами «Развязывание» ресурсов в рамках сетевых структур часто сравнивается с виртуализацией, а сетевая компания с виртуальной компанией. Это сравнение правомерно, когда в ходе замены старой структуры теряются известные физические и правовые характеристики компании. Зарезервировать |
Таблица 1.3 —Основные характеристики сетевых организаций [80]. ♦ *> Тип Особенности Сферы применения Недостатки, связанные с Недостатки, связанные с сети организации расширением сети модификацией структуры Стабиль Крупная фирма (с Добывающие Чрезмерное Большие ная центром), отрасли, требующие использование надежды, создающая крупных поставщика или возлагаемые на рыночнокапиталовложений. продавца может кооперацию, моориентированные Разнообразная привести к гут ограничить связи с собственность нездоровой творчество ограниченным ограничивает риск и зависимости от партнеров потоком побуждает к полному центра фирмы информации использованию всех вверх и вниз ресурсов Внутрен Совместное Добывающие Фирма может Исполнительные няя владение, отрасли, требующие расширить лица используют распределение крупных владение актикоманды вместо ресурсов по цепи капиталовложений. вами за пределы влияния и ценностей с Рыночные цены возможностей стимулов, чтобы использованием позволяют оценивать внутреннего направлять рыночных внутренние рынка и мехавнутренние механизмов подразделения низмов оценки результатов деятельности операций Динами Независимые Отрасли с низким Экспертиза может Значительные чная элементы фирмы техническим оказаться механизмы могут вдоль уровнем, с коротким слишком узкой и быть ценностной цепи производственным выгоды от разработаны, формируют циклом и динамично ценностной тени чтобы предотвравременные изменяющиеся могут достаться тить союзы из высокотехнологичны другом фирме сопротивление большого е отрасли партнеров. количества (электроника, Ограниченное потенциальных биотехнология и т.д.) общение с партнеров нижестоящими и вышестоящими партнерами «Развязывание» ресурсов в рамках сетевых структур часто сравнивается с виртуализацией, а сетевая компания с виртуальной компанией. Это сравнение правомерно, когда в ходе замены старой структуры теряются известные физические и правовые характеристики компании. Зарезервировать |