бизнеса является преобразование существующих в окружении возможностей для удовлетворения общественных потребностей с целью получения коммерческого эффекта, то развитие организации должно основываться на реализации возможностей развития ее функциональной полезности в макромире. Таким образом, само существование организации обусловлено востребованностью ее функции в макромире. Однако понять и оценить эту функцию можно только представив организацию элементом макросистемы. С этих позиций тектоцентрическая парадигма классических теорий стратегического планирования, утверждающая важность сохранения организации, как формы целесообразной коллективной деятельности людей, перестает отвечать задачам, стоящим перед современными теоретиками и практиками управления. Несмотря на сложность внутреннего строения современной организации, ее выживание связано не с сохранением установленного порядка, а с выполнением и развитием системной функции, поскольку «не всякий порядок созидателен, а лишь тот, который целесообразен». Для отделения стратегических вопросов существования и развития организации вводится понятие бизнес-системы, которая представляется особой системой отношений внутри организации, в ее внешнем окружении, в отрасли и на рынке. Отмечается, что ввести понятие бизнес-системы и использовать его наряду с понятием экономической системы заставляет смещение аналитических акцентов. Если целью и критерием эффективности функционирования экономической системы является удовлетворение общественных потребностей через процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ, то целью бизнес-системы является получение коммерческого эффекта. А удовлетворение общественных потребностей является лишь средством, но не целью, и именно с этих позиций в бизнессистеме рассматриваются те же процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ. Вообще говоря, бизнес-система может |
♦ общественных потребностей с целью получения коммерческого эффекта, то развитие организации должно основываться на реализации возможностей развития ее функциональной полезности в макромире. Таким образом, само существование организации обусловлено востребованностью ее функции в макромире. Однако понять и оценить эту функцию можно только представив организацию элементом макросистемы. С этих позиций тектоцентрическая парадигма классических теорий стратегического планирования, утверждающая важность сохранения организации, как формы целесообразной коллективной деятельности людей, перестает отвечать задачам, стоящим перед современными теоретиками и практиками управления. Несмотря на сложность внутреннего строения современной организации, ее выживание связано не с сохранением установленного порядка, а с выполнением и развитием системной функции, поскольку «не всякий порядок созидателен, а лишь тот, который целесообразен» [7, с.78]. Для отделения стратегических вопросов существования и развития организации вводится понятие бизнес-системы, которая представляется особой системой отношений внутри организации, в ее внешнем окружении, в отрасли и на рынке. Отмечается, что ввести понятие бизнессистемы и использовать его наряду с понятием экономической системы заставляет смещение ан&аитических акцентов. Если целью и критерием эффективности функционирования экономической системы является удовлетворение общественных потребностей через процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ, то целью бизнес-системы является получение коммерческого эффекта. А удовлетворение общественных потребностей является лишь средством, но не целью, и именно с этих позиций в бизнес-системе рассматриваются те же процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ. 29 ♦ |