|
Предприятия, не имея полного представления о стоимости таких активов и тех, кто готов принять их в расчеты, замораживают значительные объемы собственных оборотных средст в. Вместе с тем данные пенные бумаги наряду с реальной рыночной стоимостью имеют ценность и как расчетные документы. Сотрудники ИК "Регион", располагая обширной базой по производителям различной продукции и представляя, какие ценные бумаги используются в качестве средства платежа за те или иные услуги (или принимаются в уплату' налогов) возьмут на себя управление расчетами предприятий и организаций. Выступая на основании специальных агентских договоров от имени и по поручению клиента, компания покупает и продает различные финансовые актины, осуществляет в заи м о зач ет и оптимизирует платежи. Как показывает практика, правильная организация финансовых потоков на предприятии позволяет увеличить объем оборотных средств на 10-20% по сравнению с периодом, предшествующим оптимизации. Кроме того, особенности российской системы бухгалтерского учета таковы, что расчеты между предприятиями различными ценными бумагами за отгруженную продукцию производятся по их номинальной, а не рыночной стоимости. Э то приводит к тому, что организация, реш ив реализовать полученные ценные бумаги, тут же получит убыток со всеми вытекающ ими последствиями. Однако очень часть реальная ситуация не позволяет предприятию ждать погашения векселей и требует немедленного наличия "живых" денег. Система финансового менеджмента, разработанная ИК "Регион", позволяет с достоинством разрешить и эту ситуацию. Так* клиенты компании одновременно получают и реальные денежные средства на решение неотложных проблем (таких, как выплата зарплат и налогов, проплата срочных контрактов и т.п.), так и избегают дополнительных балансовых убытков. Все возрастающее значение в уменьшении и преодолении неплатежей имеет деятельность самих предприятий-должников. Их неплатежи можно существенно уменьшил» или полностью устранить, реализуя также приоритетные меры, как активизация и повышения эффективности маркетинговой деятельности иредпри |
некоторых других целей. Разработаны финансовые схемы, позволяющие снизить платежи по налогам, взимаемых с оборота по реализации (таким, как налог па использование автодорог, на содержание социальной сферы и т.п.). Казалось бы. ставки этих налогов не так уж велики: в диапазоне 0,5-4% от объема реализации, однако количество и налогооблагаемая база делают их весьма обременительными для предприятий, сужая возможность финансовых маневров. Еще одна проблема, успешно решаемая ИК "Регион" "ретрансляция" активов. Как уже отмечалось выше, в подавляющем большинстве в финансовом обороте между предприятиями (да и между бюджетами различных уровней) используются разнообразные денежные суррогаты. Это приводит к тому что доля живых денег, попадающих на предприятие за отгруженную продукцию в общем объеме выручки минимальна. В связи с этим у хозяйствующих субъектов скапливается огромное количество различного рода векселей, товарных расписок и прочих квазиденег Предприятия, не имея полного представления о стоимости таких активов и тех кто готов принять их в расчеты, замораживают значительные объемы собственных оборотных средств. Вместе с тем данные ценные бумаги наряду с реальной рыночной стоимостью имеют ценность и как расчетные документы Сотрудники ИК "Регион", располагая обширной базой по производителям различной продукции и представляя, какие ценные бумаги используются в качестве средства платежа за тс или иные ус-туги (или принимаются в уплату налогов) возьмут на себя управление расчетами предприятий и организаций Выступая на основании специальных агентских договоров от имени и по поручению клиента, компания покупает и продает различные финансовые активы, осуществляет взаимозачеты и оптимизирует платежи. Как показывает практика, правильная организация финансовых потоков на предприятии позволяет увеличить объем оборотных средств на 10-20% по сравнению с периодом, предшествующим оптимизации. 1 1 3 Кроме того, особенности российской системы бухгалтерского учета таковы, что расчеты между предприятиями различными ценными бумагами за отгруженную продукцию производятся по их номинальной, а не рыночной стоимости. Это приводит к тому, что организация, решив реализовать полученные ценные бумаги, тут же получит убыток со всеми вытекающими последствиями. Однако очень часть реальная ситуация не позволяет предприятию ждать погашения векселей и требует немедленного наличия "живых'' денег. Система финансового менеджмента, разработанная ИК "Регион", позволяет с достоинством разрешить и эту ситуацию. Так клиенты компании одновременно получают и реальные денежные средства на решение неотложных проблем (таких, как выплата зарплат и налогов, проплата срочных контрактов и т.п.), так и избегают дополнительных балансовых убытков. Все возрастающее значение в уменьшении и преодолении неплатежей имеет деятельность самих предприятий-должииков. Их неплатежи можно существенно уменьшить или полностью устранить, реализуя также приоритетные меры, как активизация и повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятий, повышение качества менеджмента, повышение деловой активности, использование ресурсосберегающих технологий, региональная специализация произвола на и проведение гибкой ассортиментной политики, осуществление технической реконструкции предприятий и обновление их основного капитала, реструктуризация экономически несостоятельных предприятий и другие меры. Для конкурентной рыночной экономики более эффективна именио маркетинговая концепция бизнеса, когда предприятие добивается увеличения прибыли посредством удовлетворения потребностей заказчиков и клиентов. Традиционная для России сбытовая концепция, когда в фокусе интересов предприятия находится товар, а увеличение продаж обеспечивает прирост прибыли, оказывается недостаточной и малоэффективной особенно в конкуренции с импортными товарами. П 4 |