Проверяемый текст
Кочуев Виталий Алексеевич. Экономическая состоятельность предприятий и пути ее достижения в переходной экономике (Диссертация 1999)
[стр. 149]

жеппости, пересчет пени.
Эти процедуры осуществляются руководителем организации и бухгалтером, с одной стороны.
С другой стороны
~ представителями кредитора налоговым органом, каждым внебюджетным фондом, поставщиком, подрядчиком, каждым отдельным работником, если перед ним имеется задолженность по заработной плате.
Под реструктуризацией производства понимается совокупность мер, направленных на восстановление платежеспособности организации, не
связанных с реорганизацией, учреждением новых предприятий, т.е.
проводящихся в рамках предприятия.
Такими мерами могут быть реальная оценка фондов, продажа, передача в аренду, консервация неиспользуемых или неэффективно используемых фондов, адаптация структуры производства спросу, изменение организации производства и управления.
Под реструктуризацией предприятия (как имущественного комплекса)
ионимаеюя совокупность мер, направленных на восстановление платежеспособности организации, сопровождающейся {хюрганизацией, учреждением новых предприятий, п ро'тх мер, связатпгых с изменениями предприятия как имущестепного комплекса.
Примером таких мер может сбыть создание дочерних
предприятии.
Реструктуризация бизнеса / производства и реструктуризация предприятия могут быть
осущссгвлепьт самими специалистами предприятия и не требуют особого законодательства.
Исключение составляет случай, когда эти мероприятия проводятся в рамках судебной процедуры
оздоровления внешнего управления.
Внешнее управление регулируется особым законом "О несостоятельности (банкротстве)" и проводится не сотрудниками (специалистами, руководителями, собственниками) организации, а специально назначенным арбитражным судом внешним управляющим.
Реструктуризацию предприятия следует рассматривать как процесс изменения определенных параметров предприятия для проведения и достижения определенных целей.
В содержание реструктуризации экономически несостоятельного предприятия входит изменение структуры активов, структуры собственного капи
[стр. 152]

уступка прав требований должника; исполнение обязательств должника собственником имущества должника унитарного предприятия или третьим лицом (третьими лицами); продажа предприятия (бизнеса) должника; иные способы восстановления платежеспособности должника.
Проведенное в относительно короткие сроки перепрофилирование производства с целью выпуска пользующейся устойчивым спросом продукции может существенно увеличить доходы предприятия и восстановить его платежеспособность.
Однако это перепрофилирование требует значительных трудномобилизуемых инвестиций.
Поэтому предприятию-должнику надо подготовить эффективный инвестиционный проект и найти инвестора.
М ногие названные меры по восстановлению платежеспособности предприятия-должника осуществляются в рамках процедур банкротства.
Так, объявленное в 1998 г.
банкротом ОАО "Орелтекмаш" решило перепрофилировать свое производство на сборку легковых автомобилей "Фольксваген" в количестве 100 тыс.
автомашин в год.
Инвестором этого перспективного проекта стали ряд фирм ФРГ.
Досудебные процедуры реструктуризация задолженности организации, реструктуризация самого производства, реструктуризация предприятия, санация направлены на предупреждение его банкротства.
Под реструктуризацией задолженности понимается отсрочка платежа по задолженности, рассрочка уплаты задолженности, списание части задолженности, пересчет пени.
Эти процедуры осуществляются руководителем организации и бухгалтером, с одной стороны.
С другой стороны —
представителями кредитора налоговым орун ом , каждым внебюджетным фондом, поставщиком, подрядчиком, каждым отдельным работником, если перед ним имеется задолженность по заработной плате.
П од реструктуризацией производства понимается совокупность мер, направленных на восстановление платежеспособности организации, не
152

[стр.,153]

связанных с реорганизацией, учреждением новых предприятий, т.е.
проводящихся в рамках предприятия.
Такими мерами могут быть реальная оценка фондов, продажа, передача в аренду, консервация неиспользуемых или неэффективно используемых фондов, адаптация структуры производства спросу, изменение организации производства и управления.
Под реструктуризацией предприятия (как имущ ественного комплекса)
понимается совокупность мер, направленных на восстановление платежеспособности организации, сопровождающейся реорганизацией, учреждением новых предприятий, прочих мер, связанных с изменениями предприятия как имущественного комплекса.
Примером таких мер может сбыть создание дочерних
предприятий.
Реструктуризация бизнеса / производства и реструктуризация предприятия могут быть
осуществлены самими специалистами предприятия и не требуют особого законодательства.
Исключение составляет случай, когда эти мероприятия проводятся в рамках судебной процедуры
оздороачения внешнего управления.
Внешнее управление регулируется особым законом "О несостоятельности (банкротстве)" и проводится не сотрудниками (специалистами, руководителями, собственниками) организации, а специально назначенным арбитражным судом внешним управляющим.
Реструктуризацию предприятия следует рассматривать как процесс изменения определенных параметров предприятия для проведения и достижения определенных целей.
В содержание реструктуризации экономически несостоятельного предприятия входит изменение структуры активов, структуры собственного капитала,
структуры обязательств, организационной структуры, форм и методов управления в производственном цикле, ю ридическая реорганизация, оказание финансовой помощи, ликвидация предприятия-должника.
Основные задачи реструктуризации предприятий привлечение кредитных и финансовых ресурсов, поиск партнеров в бизнесе, расширение и укрепление производства, внедрение новых технологий; диверсификация и 153

[Back]