162 Таким образом, показатель степени удовлетворения требований рынка, характеризующий второй фактор конкурентоспособности предприятия оказался равным 8,22 для ОАО «Промприбор» и 10,78 для ОАО «ГМС Насосы». Показатель финансовой деятельности, характеризующий третий фактор конкурентоспособности предприятия, вычислялся согласно формуле: (3-1б) IO«*l где рт коэффициент значимости m-го показателя финансового состояния предприятия; к количество показателей; Pfm значение m-го частного показателя финансового состояния относительно эталонного. с I В таблице 3.6 приведены результаты финансовой деятельности ОАО «Промприбор» в 2009 г. Таблица 3.6.Результаты финансовойдеятельности ОАО «Промприбор» в 2009 г. № Показатели Ед. изм. 2008 г. 2009 г. Отклонение 1 2 3 4 5 6 1 . Выручка от реализации работ и услуг тыс. руб. 11355 16516 +5161 2. Налог на добавленную стоимость тыс. руб. 1892 2753 +861 3. Чистый доход от реализации работ и услуг тыс. руб. 9463 13763 +4300 4. Себестоимость реализованных работ и услуг тыс. руб. 8372 12060 +3688 5. Валовая прибыль тыс. руб. 1091 1703 +612 6. Прочие операционные расходы тыс. руб. 1083 667 +416 7. Адмннистратииные затраты тыс. руб. 735 1069 +334 8. Прочие операционные затраты тыс. руб. 1123 5911 +4788 9. Финансовый результат от операционной деятельности тыс. руб. +316 -4610 +4926 10. Прочие доходы тыс. руб. 10 -10 11. Финансовые затраты тыс. руб. 8 12 +4 12. Прочие затрата тыс. руб. 9 9 13. Финансовый результат от основной деятельности до налогообложения тыс. руб. +299 -4621 +4920 * 14. Налог на прибыль от основной деятельности тыс. руб. 176 155 -21 15. Чистая прибыль (убытки) тыс. руб. +123 -4776 +4899 |
«НМЗ 0,59, для ОАО «ЗМЗ» 0,7. При этом коэффициенты весомости показателя уровня конкурентоспособности продукции и показателя качества сервиса рассчитывались экспертно и составили 0,7 и 0,3, соответственно. В таблице 12 приведены исходные данные и результат расчета уровня конкурентоспособности товарной массы. Таблица 12 Расчет показателя конкурентоспособности товарной массы ОАО «ЗМЗ» и ОАО «НМЗ» Наименование продукции (/) Расчет показателя конкурентоспособности товарной массы ОАО «ЗМЗ» ОАО «НМЗ» /* пи 1ц Я ni2 la Кш 1. Буровые станки 0,2 35 0,63 4,41 0,15 42 0,65 4,1 2. Машины МПК 0,2 8 0,59 0,94 0,2 11 0,7 1,54 3. Грейдер МГК-314 0,15 5 0,71 0,53 0,2 7 0,69 0,97 4. Поворотные платформы ПП53 0,15 15 0,55 1,24 0,1 12 0,65 0,78 5. Качающиеся площадки ПК 0,1 15 0,57 0,86 0,15 13 0,63 1,23 6. Маневровые устройства МУ25АМП 0,1 6 0,74 0,44 0,1 16 0,77 1,23 7. Агрегаты АЦМ 0,1 5 0,69 0,35 0,1 9 0,65 0,59 И тоговая строка 1,0 8,22 1,0 10,78 Таким образом, показатель степени удовлетворения требований рынка, характеризующий второй фактор конкурентоспособности предприятия, оказался равным 8,22 для ОАО «ЗМЗ» и 10,78 для ОАО «НМЗ». Показатель финансовой деятельности, характеризующий третий фактор конкурентоспособности предприятия, вычислялся согласно формуле (24). В табл. 13 приведены результаты финансовой деятельности ОАО «ЗМЗ» в 2003 году. Таблица 13 Результаты финансовой деятельности ОАО «ЗМЗ» в 2003 г., тыс.руб. Л®п.п. Показатели 2000 г. 2003 г. Отклонение 1. Выручка от реализации работ и услуг 11355 16516 +5161 2. Налог на добавленную стоимость 1892 2753 +861 3. Чистый доход от реализации работ и услуг 9463 13763 +4300 4. Себестоимость реализованных работ и услуг 8372 12060 +3688 5. Валовая прибыль 1091 1703 +612 6. Прочие операционные расходы 1083 667 +416 7. Административные затраты 735 1069 +334 8. Прочие операционные затраты 1123 5911 +4788 9. Финансовый результат от операционной деятельности +316 -4610 +4926 10. Прочие доходы 10 -10 11. Финансовые затраты 8 12 +4 |