Проверяемый текст
Распоров, Кирилл Олегович; Резервы повышения эффективности деятельности предприятий промышленности строительных материалов (Диссертация 1999)
[стр. 147]

износа более чем 50% считается нежелательным.
Отметим, что, по данным Центра изучения конъюнктуры цен и рынка «Ценакор»,
уже к середине 1994 г.
сроки службы основных фондов у подавляющего числа российских предприятий превысили установленные нормативы в два-три раза, а их физический износ у 40% предприятий составил более 50%.

[99] Также следует изучить ассортимент выпускаемой продукции, ее качество, выявить внедрялись ли за исследуемый период новые товары и изделия.
Анализ состояния маркетинга позволяет судить, о том какую деятельность проводит предприятие для продвижения товаров на рынок и как она отражается на объемах производства и реализации продукции.
Необходимо проанализировать велись ли исследования рынка сбыта, удалось ли выйти на новые рынки, а также какова доля предприятия на уже имеющемся рынке.
Также следует изучить какие методы продвижения товара на рынок использовало предприятие за отчетный период и какие результаты принесли эти методы: насколько увеличился объем реализации и прибыли по сравнению с затратами на маркетинговую деятельность.
Роль маркетинговых служб в улучшении финансового состояния в условиях рынка существенно возрастает, поскольку реализация продукции осложняется из-за сокращения объемов строительства.
Поэтому необходимо пристально следить за рыночной ситуацией и, следовательно, увеличиваются затраты на маркетинг, но эти затраты оправдывают себя.

После проведения анализа состояния финансов, управления, производства и маркетинга необходимо приступить к составлению программ улучшения состояния
•i предприятия.
Выявленные анализом внутренние резервы выступают основой повышения эффективности использования всех ресурсов предприятия и повышения результативности деятельности.
При составлении программ * необходимо учитывать ограничения, накладываемые внешней средой на деятельность предприятия.
В частности, необходимо принимать во внимание, что увеличение объемов производства потребует увеличения объема маркетинговой деятельности, что потребует дополнительных финансовых вложений.
[стр. 127]

определить, за счет чего достигается рост выпуска продукции в стоимостном выражении.
Если темпы роста объема производства превосходят темпы роста объема производства в натуральном выражении, это говорит о том, что рост объема производства достигнут за счет увеличения стоимости продукции, а не количества ее выпуска.
Большое значение имеет степень изношенности фондов предприятия, поэтому необходимо провести анализ имущественного положения предприятия и степени изношенности фондов.
По некоторым оценкам, значение коэффициента износа более чем 50% считается нежелательным.
Отметим, что, по данным Центра изучения конъюнктуры цен и рынка «Ценакор»,
к середине 1994 г.
сроки службы основных фондов у подавляющего числа российских предприятий превысили установленные нормативы в два-три раза, а их физический износ у 40% предприятий составил более 50%.

Также следует изучить ассортимент выпускаемой продукции, ее качество, выявить внедрялись ли за исследуемый период новые товары и изделия.
Анализ состояния маркетинга позволяет судить, о том какую деятельность проводит предприятие для продвижения товаров на рынок и как она отражается на объемах производства и реализации продукции.
Необходимо проанализировать велись ли исследования рынка сбыта, удалось ли выйти на новые рынки, а также какова доля предприятия на уже имеющемся рынке.
Также следует изучить какие методы продвижения товара на рынок использовало предприятие за отчетный период и какие результаты принесли эти методы: насколько увеличился объем реализации и прибыли по сравнению с затратами на маркетинговую деятельность.
Роль маркетинговых служб в улучшении финансового состояния в условиях рынка существенно возрастает, поскольку реализация продукции осложняется из-за сокращения объемов строительства.
Поэтому необходимо пристально следить за рыночной ситуацией и, следовательно, увеличиваются затраты на маркетинг, но эти затраты оправдывают себя.


[стр.,128]

После проведения анализа состояния финансов, управления, производства и маркетинга необходимо приступить к составлению программ улучшения состояния предприятия.
Выявленные анализом внутренние резервы выступают основой повышения эффективности использования всех ресурсов предприятия и повышения результативности деятельности.
При составлении программ необходимо учитывать ограничения, накладываемые внешней средой на деятельность предприятия.
В частности, необходимо принимать во внимание, что увеличение объемов производства потребует увеличения объема маркетинговой деятельности, что потребует дополнительных финансовых вложений.

Программа финансового оздоровления должна включать мероприятия, направленные на улучшение основных финансовых показателей деятельности, а также показателей ликвидности и финансовой устойчивости.
Должны быть определены возможности увеличения прибыли и выручки за счет повышения качества продукции, увеличения маркетинговых усилий, выхода на новые рынки сбыта.
Для улучшения показателей ликвидности необходимо помимо увеличения ликвидных активов, очень серьезно следует подойти к росту обязательств и задолженности предприятия.
Необходимо сокращать объем обязательств путем уменьшения количества запасов материалов.
Сокращение количества запасов материалов позволит повысить эффективность использования оборотных средств предприятия, что также положительно скажется на показателях оборачиваемости, финансовой устойчивости и ликвидности.
Особенно остра потребность в денежных средствах, которые необходимы для выплаты заработной платы, а также для инвестирования в производство.
Для увеличения притока денежных средств можно использовать ряд мер: максимизировать объем расчетов за продукцию в форме денежных средств; расчеты за материалы и другие ресурсы производить в форме взаимозачетов и бартерных сделок; в случае если, потребитель имеет затруднения с денежными средствами следует принимать в качестве оплаты

[Back]