|
повышение эффективности деятельности предприятий промышленности строительных материалов вызовет повышение эффективности строительного производства в целом. Повышение качества выполняемых работ, сокращение сроков строительства и снижение стоимости строительного производства вызовет увеличение объемов строительства и рост объемов производства в смежных отраслях народного хозяйства, экономическую ситуацию в России. что позволит улучшить Направления и пути выхода предприятии из кризиса, выделяемые и описываемые в научной литературе, тесно переплетаются, но в них отсутствует система приоритетности. Отказ от старых схем классификации экономических понятии нередко приводит к их путанице. Все это повышает актуальность пересмотра подходов к основным моментам экономического развития и построению методологии, позволяющей:ч • во-первых, описать процесс функционирования и развития предприятий Г через понятие резервы; • во-вторых, показать внутреннюю природу процессов формирования резервов развития предприятия в период становления рыночных отношений. В результате проведенного анализа: • выявлены закономерности формирования резервов экономическою развития предприятий;. • установлены источники образования резервов; • проведена классификация резервов, разработана концепция их выявления и использования; • определены пути формирования инструментария хозяйственной практики в целях оценки и мобилизации резервов. Разработанная методология управления резервами развития предприятий т позволяет осознанно выстраивать стратегию управления предприятием. Управляющий получает возможность не просто следовать за рыночной » |
• разработанная методика позволяет эффективно выявлять и оценивать резервы производства. Это достигается за счет того, что методика строится на классификации резервов по факторам производства. Использование данной классификации позволяет упростить процесс поиска резервов, сократить сроки проведения анализа, охватить максимальное количество резервов и оперативно реализовать их в производственной деятельности; • представленные результаты анализа показывают, что внедрение данной методики позволит повысить эффективность деятельности заводов ЖБК и ЖБИ. Предлагается ряд направлений, позволяющих увеличить объемы производства и реализации продукции, что вызовет рост всех показателей, характеризующих эффективность деятельности. К этим направлениям относятся: повышение качества выпускаемой продукции, освоение новых рынков сбыта, долевое строительство и строительство монолитных зданий и сооружений. Реализация программы повышения эффективности деятельности позволит улучшить основные показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность заводов, улучшить моральный климат в коллективе за счет своевременной выплаты заработной платы и улучшения жилищных условий работников коллектива; • повышение эффективности деятельности предприятий промышленности строительных материалов вызовет повышение эффективности строительного производства в целом. Повышение качества выполняемых работ, сокращение сроков строительства и снижение стоимости строительного производства вызовет увеличение объемов строительства и рост объемов производства в смежных отраслях народного хозяйства, что позволит улучшить экономическую ситуацию в России. Использование основных результатов исследования позволит повысить эффективность производства строительных материалов, а также избежать кризисных ситуаций и процедуры банкротства. |