|
Во-первых, большое значение имеет степень годности существующих фондов, что определяет размер необходимых инвестиций. Во-вторых, более важными показателями являются объемы выручки и прибыли, приносимые основными фондами заводов. Именно эти показатели позволили заводу ЖБИ-70 достигнуть лучших значений среди всех заводов. Наибольший индекс доходности равен 0,08 (завод ЖБИ-70), наименьший равен 0,006 (завод «Мелиорация»). На размер индекса доходности оказывает влияние два показателя: размер полных инвестиционных издержек и величина чистого дисконтированного дохода. Чем выше размер полных инвестиционных издержек, тем ниже, при прочих равных условиях, размер индекса доходности. Таблица 1.6. Расчет показателей для определения эффективности капитальных вложений в повышение эффективности производства. Показатели ЖБИ-70 КПД №3 Мелиорац КПД №1 КПД №2 Абсолютная эффективность капитальных вложений 1,01 0,27 0,09 0,27 0,48 Срок окупаемости, лет 0,99 3,7 11,1 3,7 2,08 Чистый дисконтированны й доход,руб. 589627,1 203371,1 63373,5 358734,1 952813,1 Индекс доходности 0,08 0,009 0,006 0,008 0,03 В целом, анализ представленных в таблице показателей говорит о том, что руководству заводов необходимо срочно заняться повышением эффективности производства. В первую очередь все усилия необходимо направить на повышение доходности производства, а это возможно только за счет снижения издержек производства и себестоимости выпускаемой продукции. Особенно тяжелая ситуация у завода «Мелиорация», который в течение 1999 и 2000 годов находится на грани банкротства. Среди всех заводов, которые были исследованы, относительно благополучно обстоят дела только на заводах ЖБИ-70 и КПД №2. Они имеют наиболее стабильные показатели, характеризующие их деятельность на протяжении всех пяти лет исследования. Однако все без исключения заводы |
Во-первых, большое значение имеет степень годности существующих фондов, что определяет размер необходимых инвестиций. Во-вторых, более важными показателями являются объемы выручки и прибыли, приносимые Таблица 3. Расчет показателей для определения эффективности капитальных вложений в повышение эффективности производства. Показатели ЖБК №3 ЖБИиК Сельстрой ЖБК №1 ЖБИ №6 Абсолютная эффективность капитальных вложений 1,01 0,27 0,09 0,27 0,48 Срок окупаемости, лет 0,99 3,7 11,1 3,7 2,08 Чистый дисконтирован -ный доход, тыс. руб. 589627,1 203371,1 63373,5 358734,1 952813,1 Индекс доходности 0,08 0,009 0,006 0,008 0,03 основными фондами заводов. Именно эти показатели позволили заводу ЖБК №3 достигнуть лучших значений среди всех заводов. Наибольший чистый дисконтированный доход имеет завод ЖБИ №6 и он составляет 952813,1 рублей, наименьшее значение данного показателя отмечается у завода Сельстрой (63373,5 рублей). Наибольший индекс доходности равен 0,08 (завод ЖБК №3), наименьший равен 0,006 (завод Сельстрой). На размер индекса доходности оказывает влияние два показателя: размер полных инвестиционных издержек и величина чистого дисконтированного дохода. Чем выше размер полных инвестиционных издержек, тем ниже, при прочих равных условиях, размер индекса доходности. В целом, анализ представленных в таблице 3 показателей говорит о том, что руководству заводов необходимо срочно заняться повышением эффективности производства. В первую очередь все усилия необходимо направить на повышение доходности производства, а это возможно только за счет снижения издержек производства и себестоимости выпускаемой продукции. Особенно тяжелая ситуация у завода Сельстрой, который в течение 1996 и 1997 годов находится на грани банкротства. Среди всех заводов, которые были исследованы, относительно благополучно обстоят дела только на заводах ЖБК №3 и ЖБИ №6. Они имеют наиболее стабильные показатели, характеризующие их деятельность на протяжении всех пяти лет исследования. Однако все без исключения заводы должны срочно разрабатывать программы антикризисного управления, ориентированные на повышение эффективности производства и роста его доходности. Одной из причин кризиса в строительстве является высокая себестоимость материалов, конструкций и изделий. На сегодняшний день ситуация у большинства заводов является кризисной или близка к ней. Поэтому руководству заводов необходимо срочно принимать меры по выводу предприятий из этого состояния и оздоровлению финансов. Основой для вывода предприятия из кризиса должна быть программа, направленная на повышение эффективности производства, что позволит повысить доходность производства и реализации продукции. Успехи и неудачи деятельности предприятия следует рассматривать, как взаимодействие целого ряда факторов: внешних (на них предприятие не может влиять вообще или влияние может быть слабым), внутренних (как правило, они зависят от организации работы самого предприятия) (рис. 19). Способность предприятия приспособиться к изменению технологических, экономических и социальных факторов гарантия не только его выживания, но и процветания. На финансовом положении большинства предприятий негативно сказываются и последствия общеэкономического спада, инфляции. Им часто сопутствует полоса слияний и неожиданного возникновения иных конкурентов. Предприятие подвергается тяжелым испытаниям при неожиданных переменах в сфере государственного регулирования, резких спадах государственного заказа. Трудности такого рода весьма характерны для нашей страны. Конечно, бороться с кризисом, имеющим национальные масштабы, отдельному малому |