|
86 приходится констатировать, что на эффективность управленческих решений серьезное влияние оказывает большое количество организационноэкономических, ресурсных, временных факторов и ограничений. Некоторые эти вопросы рассмотрены в работах [40, 73]. Потребность в создании экономикоматематической модели возникает на стадии анализа индивидуального проекта, когда необходимо оценить состояние образовательного потенциала предприятия и его способность осуществить освоение новой техники с минимальными потерями от недоиспользования производственной мощности установленного оборудования. В работе профессора Баева И.А. [5] показано, что в период освоения новой техники различным образом проявляется эффект затрат, вложенных на различных этапах процесса освоения. Предложенная концепция экономической оценки процессов освоения вычислительной техники охватывает методы оптимального планирования затрат при разработке и приобретении программного продукта в условиях внедрения вычислительных комплексов на промышленных предприятиях. В результате исследований показано, что затраты на постановку задач и прикладное программное обеспечение, как правило, распределяются по годам эксплуатации, что приводит к недоиспользованию потенциала внедряемой новой техники. Так же показана сильная связь предварительных затрат на программирование и постановку задач с начальным уровнем использования новой вычислительной техники. В работе Горшенина В.П. [18] концепция несколько преобразуется и заключается теперь в решении задачи оптимизации потерь, обусловленных первоначальными затратами на подготовку персонала на предприятии при освоении новой техники. Применительно к теме нашего исследования в качестве базовой воспользуемся моделью освоения новой техники (рис.2.2), предложенной в работе [5] в виде |
92 решений серьезное влияние оказывает большое количество организационноэкономических, ресурсных, временных факторов и ограничений. Некоторые эти вопросы рассмотрены в работах [56, 105]. Потребность в создании экономико-математической модели возникает на стадии анализа индивидуального проекта, когда необходимо оценить состояние трудового потенциала предприятия и его способность реализовать инновацию с минимальными потерями от недоиспользования производственной мощности установленного оборудования. Процесс освоения нового оборудования при техническом перевооружении предприятия зависит от квалификации персонала, принципиальной новизны технологии, состояния внешней среды и других факторов. Вместе с тем, возможно выявить наиболее общие закономерности этого процесса, провести анализ влияния параметров процесса освоения новой техники на эффективность производства. Рассмотрим процесс освоения нового оборудования при техническом перевооружении предприятия с использованием временных факторов (рис. 2.4). Обозначим через «у» уровень использования осваиваемой техники. Под уровнем использования будем понимать отношение фактического значения выбранного параметра эксплуатации к максимально возможному (утах). Последний будет соответствовать достижению номинальной производственной мощности. Очевидно, что у е [0,1], причем ywax =7 соответствует идеальному случаю. Для реального же уровня использования ур будет выполняться условие Sup ур где t текущее время освоения новой техники, причем реальный t уровень будем характеризовать нормативным уровнем использования оборудования, который обозначим ун<1, где разность 1 ун = е >0 может быть любой, в том числе, и очень небольшой, но ограниченной сверху единицей. На 105 2.3. Экономическая эффективность вложений в подготовку персонала на предприятии при инновациях Внедрение научно-технических разработок на предприятиях проявляется в двух направлениях. Во-первых, через снижение издержек производства и создания действенных стимулов по увеличению прибыли. Это повышает требования к качеству реализации учетной функции управления и требует введения бюджетирования. Вопросы введения бюджетирования и экономический эффект, получаемый предприятием в результате этих мероприятий, достаточно подробно рассмотрен в работах [6, 59, 66, 113, 128, 133, 145]. Во-вторых, возникает потребность в решении принципиально новых управленческих задач с элементами оптимизации. Некоторые аспекты этой проблемы рассмотрены в работах российских и зарубежных авторов [73, 90, 141, 147]. На предприятии в условиях инноваций определение и реализация потенциала внедряемой новой техники непосредственно связаны с затратами на подготовку персонала, темпами роста парка нового оборудования и уровнем его использования. В работе [12] показано, что в период освоения новой техники различным образом проявляется эффект затрат, вложенных на различных этапах инновационного процесса. Предложенная концепция экономической оценки процессов освоения вычислительной техники охватывает методы оптимального планирования затрат при разработке и приобретении программного продукта в условиях внедрения вычислительных комплексов на промышленных предприятиях. В результате исследований показано, что затраты на постановку задач и прикладное программное обеспечение, как правило, распределяются по годам эксплуатации, что приводит к недоиспользованию потенциала внедряемой новой техники. Так же показана 106 сильная связь предварительных затрат на программирование и постановку задач с начальным уровнем использования (у0) новой вычислительной техники. Применительно к теме нашего исследования концепция несколько преобразуется и заключается теперь в решении задачи оптимизации потерь, обусловленных первоначальными затратами на подготовку персонала на предприятии при освоении новой техники. В качестве базового показателя при оценке уровня нормативного использования ун новой техники целесообразно использовать величину нормальной производственной мощности. Как было показано в предыдущем параграфе, характер изменения уровня использования потенциала новой техники во времени подчиняется экспоненциальной зависимости. Очевидно, что показатель потерь yn(t) находится в обратной зависимости от уровня использования потенциала новой техники и представляет собой экспоненту, но с вогнутым профилем (рис. 2.8). При малой величине затрат, предшествующих внедрению машин, на момент времени t=Q значение уо. оказывается относительно низким, а срок освоения t* большим. На рис. 2.8. это представлено кривыми yi (t) и у2 (t), которым соответствуют сроки освоения t*u t2. При значительных сроках освоения новой техники невосполнимые потери уже предопределены, и их размер зависит от масштабов внедрения нового оборудования и параметров динамики уровня его использования. С другой стороны, сокращение сроков освоения при прочих равных условиях на предприятиях требуют значительных первоначальных затрат на подготовку персонала. Тогда суммарные потери IJS будут складываться из первоначальных затрат SCt*) на подготовку персонала для достижения уровня у0 и потерь TIH(t*) от недоиспользования возможностей новой техники. Понятно, что определение затрат на подготовку персонала как потерь имеет некоторую |