|
входит: сбор и интегрирование всех видов имеющейся и поступающей на предприятие информации; оценка позитивных и негативных факторов внешней среды и внутренних возможностей предприятия; использование методов прогнозирования и сценарного подхода для выработки конкретных решений по формированию стратегий маркетинговой деятельности; анализ данных обратной связи и корректировка хода реализации стратегий. На основе изложенных методологических подходов представляется возможным сформулировать наиболее важные принципы разработки стратегий маркетинговой деятельности предприятия стройиндустрии: 1) системный анализ, составляющий методологическую основу процесса выработки стратегий, должен охватывать внешнюю среду, внутренний потенциал, а также полный спектр технологической продукции и услуг, производимых предприятием; 2) акцентирование внимания в большей степени на внешней среде, нежели на внутренних проблемах; 3) выработка и реализация стратегий должны находиться в ведении руководителя предприятия; 4) стратегии должны находиться в непрерывном развитии анализироваться и координироваться, что обеспечивает устойчивость предприятия к внешним и внутренним возмущающим воздействиям; 5) реализация локальных стратегий должна быть ориентирована на реализацию глобальной стратегии; 6) учет двойственности функций предприятия как социального института общества, создающего условия для развития работников и как производственной организации, производящей технологическую продукцию и услуги; 7) ориентация стратегий на удовлетворение существующих и прогнозируемых технологических потребностей с обязательным учетом динамики изменения рынка и мировой тенденции его глобализации; 8) стратегии должны предусматривать установление партнерских отношений с другими предприятиями и строительными организациями; 103 |
Модельный подход анализ вариантов и последствий реализации стратегий с использованием методов моделирования. Нормативный подход непротиворечивость, соответствие стратегий действующей нормативной базе. На основе изложенных методологических подходов представляется возможным сформулировать наиболее важные принципы разработки стратегий маркетинговой деятельности предприятия стройиндустрии: 1) системный анализ, составляющий методологическую основу процесса выработки стратегий, должен охватывать внешнюю среду, внутренний потенциал, а также полный спектр технологической продукции и услуг, * производимых предприятием; 2) акцентирование внимания в большей степени на внешней среде, нежели на внутренних проблемах; 3) выработка и реализация стратегий должны находиться в ведении руководителя предприятия; 4) стратегии должны находиться в непрерывном развитии, анализироваться и координироваться, что обеспечивает устойчивость предприятия к внешним и внутренним возмущающим воздействиям; 5) реализация локальных стратегий должна быть ориентирована на реализацию глобальной стратегии; 6) учет двойственности функций предприятия — как социального «*• института общества, создающего условия для развития работников и как производственной организации, производящей технологическую продукцию и услуги; 7) ориентация стратегий на удовлетворение существующих и прогнозируемых технологических потребностей с обязательным учетом динамики изменения рынка и мировой тенденции его глобализации; 8) стратегии должны предусматривать установление партнерских отношений с другими предприятиями и строительными организациями; продлении стадии зрелости продукции, когда спрос максимален, а прямые издержки и накладные расходы снижаются. В развитие методического аспекта рассмотренных положений автором предлагается алгоритм формулирования маркетинговых стратегий предприятия стройиндустрии (см. прил. 16). Процесс разработки маркетинговых стратегий предполагает наличие группы высококвалифицированных специалистов, в обязанности которых входит: сбор и интегрирование всех видов имеющейся и поступающей на предприятие информации; оценка позитивных и негативных факторов внешней среды и внутренних возможностей предприятия; использование методов прогнозирования и сценарного подхода для выработки конкретных решений по формированию стратегий маркетинговой деятельности; анализ данных обратной связи и корректировка хода реализации стратегий. |