Проверяемый текст
Бессмертный, Виталий Сергеевич; Повышение конкурентоспособности предприятий стройиндустрии на основе совершенствования маркетинговой деятельности (Диссертация 2003)
[стр. 113]

Чтобы маркетинговое планирование могло выполнить эти требования, оно должно быть сформировано на основе научных принципов.
Под принципами маркетингового планирования на предприятии понимаются основные правила, которыми следует руководствоваться в процессе реализации маркетингового планирования на предприятии.
Все принципы маркетингового планирования осуществляются во взаимодействии.
Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы маркетингового планирования на предприятии.

Модель планирования маркетинговой деятельности предприятия приведена на рис.14 и включает два вида потоков информационные и материРнс.
14.
Мидель планирования маркетинговой деятельности предприятия в рыноч ных условиях.
[стр. 128]

Под принципами маркетингового планирования на предприятии понимаются основные правила, которыми следует руководствоваться в процессе реализации маркетингового планирования на предприятии.
Все принципы маркетингового планирования осуществляются во взаимодействии.
Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы маркетингового планирования на предприятии
(см.
рис.
3.6).
Рис.
3.6.
Принципы маркетингового планирования на предприятии Исследование предусматривало также анализ зависимости формирования системы маркетингового планирования на предприятии от типа его организационной структуры управления.
Было выявлено, что диапазон задач, решаемых системой маркетингового планирования, меняется в зависимости от уровня управления предприятием.
Высшее управленческое звено (в лице зам.
директора по экономике) ответственно за разработку стратегии планирования развития маркетинга, выявление целей предприятия в данной сфере; среднее управленческое звено (руководители подразделений в составе маркетинговых служб) занимаются конкретной разработкой и реализацией маркетинговых планов; низшее звено управления в лице линейных руководителей структурных частей предприятия разрабатывает конкретные мероприятия по развитию маркетинговой деятельности, осуществляет контроль и консультирование в

[Back]