|
стям и «ноу-хау» компании. Грубая оценка может осуществляться с помощью методов точечной оценки или построения профиля идеи. Для предварительного отсева идей нового изделия может использоваться метод фильтрования. Суть этого метода заключается в оценке характеристик изделия с последующим их суммированием с учетом весомости каждой характеристики. Каждая фирма составляет свой перечень характеристик, которые она считает наиболее важными и по ним проводит сравнение всех поступивших идей (84). На второй ступени производится уточненная качественная оценка, предполагающая введения шкалы относительной ценности и взвешивание оценочных критериев. Структурная схема проведения уточненной качественной оценки представлена на рис.22. Оцениваемые Веса Оцениваемые параметры Gi,G2..........Gn идеи К,,К2......... Кп РьРг..........Pm Параметры Веса Оценка идей Р. Р2 . . . Pm к, G, к2 g 2 Шкала оценки идеи Еу . . . . . . Кп G„ = £ Схема проведения уточненной качественной оценки идей инноваций Каждая идея мероприятия Pj оценивается по шкале полезности или степени влияния в баллах Еу. Например, если в качестве сравниваемых параметров рассматриваются затраты на разработку, то чем они выше, тем ниже шкальная оценка Еу. По каждой маркетинговой идее определяется сумма произве |
247 Основа: Детальныйанализ: инвестиционные расчета, оценка сбыта Основа: Укрупненный анализ рынка, коккурендин, предприятия Основа: Опыт экспертов СТУПЕНЬ 1 Качественная грубая оценка СТУПЕНЬ 2 Качественная уточненная оценка СТУПЕНЬ 3 Количественная оценка Перспективные идеи инновации Документирование вдей инноваций с этапа генерирования идей менее 5 % 5-10% 50-60% 100% Рис. 4.7 Ступенчатая схема оценки и выбора перспективных инновационных вдей. На первой ступени качественная грубая оценха базируется на опыте экспертов. Предложенные идеи проверяются с точки зрения их соответствия целям предприятия., существующим каналам сбыта, производственным мощностям и «ноу-хау» компании. Грубая оценка может осуществляться с помощью рассмотренных выше методов точечной оценки или построения профиля идеи. Для предварительного отсева идей нового изделия может использоваться метод фильтрования. Суть этого метода заключается в оценке характеристик изделия с последующим их суммированием с учетом весомости каждой характеристики. Каждая фирма составляет свой перечень характеристик, которые она считает наиболее важными и по ним проводит сравнение всех поступивших вдей [70]. На второй ступени производится уточненная качественная оценка, предполагающая введения шкалы относительной ценности и взвешивание оценочных критериев. 248 Структурная схема проведения уточненной качественной оценки представлена на рис. 4.8. Оцениваемые параметры К ,. & .......... К„. Веса G1.G2.....G n. Оцениваемые идеи Р1.Р2........Pm. Параметры Веса Оценка идей P. Р2 Pj . . . Рш к, Gi Ко g 2 Шкала оценки . .. идеи Ei, к, G„ N,=IGjEij i»2 Рис. 4.8. Схема проведения уточненной качественной оценки идей инноваций Каждая идея мероприятия Pj оценивается по шкале полезности или степени влияния в баллах Еу. Например, если в качестве сравниваемых параметров рассматриваются затраты на разработку, то чем они выше, тем ниже шкальная оценка Ну. По каждой маркетинговой идее определяется сумма произведения веса Gj на оценку Еу. Если эта сумма ниже устанавливаемого минимального уровня, то идея отбрасывается как не перспективная [53]. Количественная оценка на третьей ступени базируется на детальном анализе с использованием методов инвестиционных расчетов, создания лабораторного образца или практике и т.д. Однако все эти дорогостоящие процедуры используются для очень ограниченного количества идей. Методы экономической оценки маркетинговых идей подробно рассмотрены в работах [136,145 и др. ]. Кроме того, на рынке существует ряд программных продуктов, в которых реализованы алгоритмы расчетов эффективности маркетинговых решений. |