|
комплексное применение аналитических (оптимизационных) и имитационных (статистических) моделей при формировании маркетинговых стратегий предприятия, с учетом стохастического характера параметров системы производства продукции и внешней среды; применение новых методов и информационных технологий, основанных на экспертных системах и нейронных сетях, для решения задач прогнозирования и планирования маркетинга с учетом взаимосвязи параметров внешней среды и системы производства; формирование информационно-маркетинговой системы предприятия стройиндустрии в целях упорядочения и оперативного регулирования информационных потоков в управлении всеми аспектами маркетинговой деятельности; проведение маркетинговых исследований по актуальным направлениям деятельности предприятия, позволяющих достоверно оценить состояние рынка, потребности потенциальных потребителей, уровень спроса, предпочтительность новых видов продукции и тем самым уменьшить вероятность ущербных рисков, предвидеть и не допустить утраты рыночных позиций. 56 |
осуществляется с учетом закономерностей, принципов, функций, методов маркетинга. Они направлены на системное обеспечение необходимых результатов производственно-технологического процесса в целом производство высококачественной, конкурентоспособной продукции. Эффективность маркетинговой деятельности в представленной модели выражается четырьмя группами критериев: степенью расширения рынка продукции и услуг, точностью и полнотой процессов предвидения и прогнозирования, эффективностью системы управления маркетингом и действенностью нормативно-правовой документации. В ходе исследования было выявлено, что к важнейшим организационноэкономическим условиям поддержки и успешной реализации маркетинговой деятельности на предприятии стройиндустрии относятся: включенность и функциональная направленность управленческого персонала предприятия на решение текущих и перспективных задач маркетинговой деятельности; организация обучения персонала предприятия по программе интегративного курса «Основы маркетинга», сочетающего лекции, семинары, маркетинговые игры; обеспечение ведущей роли руководителей всех рангов в прогнозировании, планировании, организации, контроле и анализе маркетинговой деятельности в масштабах их функциональных полномочий; комплексное применение аналитических (оптимизационных) и имитационных (статистических) моделей при формировании маркетинговых стратегий предприятия, с учетом стохастического характера параметров системы производства продукции и внешней среды; применение новых методов и информационных технологий, основанных на экспертных системах и нейронных сетях, для решения задач прогнозирования и планирования маркетинга с учетом взаимосвязи параметров внешней среды и системы производства; формирование информационно-маркетинговой системы предприятие стройиндустрии в целях упорядочения и оперативного регулирования информационных потоков в управлении всеми аспектами маркетинговой деятельности; проведение маркетинговых исследований по актуальным направлениям деятельности предприятия, позволяющих достоверно оценить состояние рынка, потребности потенциальных потребителей, уровень спроса, предпочтительность новых видов продукции и тем самым уменьшить вероятность ущербных рисков, предвидеть и не допустить утраты рыночных позиций. В процессе анализа литературных источников были рассмотрены и обобщены данные об эволюции концепций маркетинга, проявления его сущности, и составлена классификация его видов (см. прил. 11,12,13). |