|
14 десяти предпринимательских единиц); крупные (свыше десяти предпринимательских единиц). 7. По территориальному размещению: в одном городе (области); в одном регионе; межрегиональные; национальные; межнациональные. 8. По наличию лидирующего предприятия: имеющие примерно равные финансово-производственные возможности; имеющие материнское предприятие, контролирующее дочерние; имеющие в качестве лидера предприятие (организацию), для нужд которой функционируют прочие участники сети. 9. По потенциалу (производственным, финансовым возможностям) могут быть выделены предпринимательские сети: мелкие, средние и крупные. 10. По времени существования: образующиеся для решения разовых задач на непродолжительное время (эпизодические); для решения текущих проблем, для решения стратегических задач (долгосрочный период). 11. По инструменту интеграции: предприятия взаимодействуют на основе заключенных между ними контрактов; на основе стратегических договоров; на основе целевых программ. Рассмотрим другое определение понятия предпринимательская сеть (ПС) — это стратегический союз, как правило, малых и средних предпринимательских структур (фирм), включающих две и более компаний, которые по-новому комбинируют ресурсы на основе партнерских кооперационных условий, объединяя их для развития наиболее выгодных направлений предпринимательской деятельности и устойчивого получения предпринимательского дохода. Особенностью ПС малых и средних фирм является то, что она формируется и функционирует не на основе жесткой структурной организации, а на принципе свободной самоорганизации. ПС представляет собой организацию, зарегистрированную в установленном порядке, т. е. является юридическим лицом. Она обладает рядом |
141 6. По количеству участников: малые предпринимательские сети (две – три предпринимательские единицы); средние предпринимательские сети (до десяти предпринимательских единиц); крупные (свыше десяти предпринимательских единиц). 7 По территориальному размещению: в одном городе (области); в одном регионе; межрегиональные; национальные; межнациональные. 8 По наличию лидирующего предприятия: имеющие примерно равный вес и финансово--производственные возможности.имеющие материнское предприятие, контролирующее деятельность "дочек". имеющие в качестве лидера предприятие (организацию), для нужд которой функционируют прочие участники сети. 9 По потенциалу (производственным, финансовым возможностям) могут быть выделены предпринимательские сети: мелкие, средние и крупные (монополисты). 10. По времени существования: образующиеся для решения разовых задач на непродолжительное время (эпизодические); для решения текущих проблем, для решения стратегических задач (долгосрочный период). 11. По инструменту интеграции: бизнес – единицы взаимодействуют на основе заключенных между ними контрактов; на основе стратегических договоров; на основе целевых программ. Параметры предпринимательской сети должны отвечать следующим требованиям эффективности: 1. Целевая направленность предпринимательской сети должна соответствовать или сочетаться с целями бизнес – единиц, сетевых партнеров. 2. Отраслевая принадлежность предпринимательской сети определяется специализацией входящих в нее бизнес – единиц и должна соответствовать целям и задачам входящих в нее сетевых партнеров. 3. Направление взаимодействия сетевых партнеров должно обеспечивать вид и глубину кооперации, необходимой для достижения целей вхождения бизнес – единиц в сеть. У пс К1, 2 К 2, 3 В пс У б1 У б2 У б3 Х б1 Кп Х б2 Х б3 1–й вариант: закупочно–сбытовая (реализационная) кооперация Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) |