37 — рассмотрение интеграционной деятельности предприятия как новаторской, как создание новых комбинаций факторов производства; — потребности в нового рода координации средств производства, выходящие за рамки одного предпринимательского субъекта; — рассмотрение возможностей интегрированного поведения в предпринимательской сети по передаче части функций от собственника менеджерам-профессионалам; — использование вхождения в предпринимательскую сеть для более эффективного регулирования взаимоотношений с внешней средой; — использование возможностей предпринимательской сети для разделения труда, специализации, кооперации, как производственного процесса, так и управленческих процессов, происходящих в субъектах предпринимательской деятельности. Анализ научно-методических основ показал: 1. Основой предпринимательства как автономного, так и интегрированного является хозяйственная инициатива, творческая, ответственная предпринимательская структура, выдвигающая и реализующая инновационные предложения. 2. Предпринимательская деятельность осуществляется в определенной внешней среде, в определенных природных и социально-экономических условиях, в определенных рамках, задаваемых общественным мнением и органами государственного управления. Они, эти условия, рамки могут быть благоприятными для формирования предпринимательских сетей. 3. Анализ публикаций ученых по вопросам интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов показывает, что они в основном посвящены анализу сложившегося положения, выявлению и систематизации проблем, аргументации необходимости теоретического осмысления данной проблемы. Более подробно авторы рассматривают отдельные организационные формы объединения бизнес-субъектов, чаще всего холдинги, ТНК, ПФГ. |
153 потребности в нового рода координации средств производства, выходящие за рамки одного предпринимательского субъекта; рассмотрение возможностей интегрированного поведения в предпринимательской сети по передаче части функций от собственника менеджерам – профессионалам; использование вхождения в предпринимательскую сеть для более эффективного регулирования взаимоотношений с внешней средой; использование возможностей предпринимательской сети для разделения труда, специализации, кооперации, как производственного процесса, так и управленческих процессов, происходящих в субъектах предпринимательской деятельности. Анализ научнометодических основ предпринимательства показал: 1. Основой предпринимательства как автономного, так и интегрированного является хозяйственная инициатива, творческая, ответственная предпринимательская структура, выдвигающая и реализующая инновационные предложения. 2. Предпринимательская деятельность осуществляется в определенной внешней среде, в определенных природных и социально – экономических условиях, в определенных рамках, задаваемых общественным мнением и органами государственного управления. Они, эти условия, рамки могут быть благоприятными для формирования предпринимательских сетей. 3. Развитие теоретико-методологической базы предпринимательства ведется, прежде всего, по пути осмысления роли и возможностей предпринимательской деятельности в новых условиях, в видоизмененной рыночной конъюнктуре. Она нуждается в разработке научно–методических рекомендаций, обеспечивающих нахождение лучших решений по развитию и функционированию системы предпринимательства (и в частности предпринимательских сетей) в настоящий период и на перспективу. 4. В экономических исследованиях пока отсутствует завершенное комплексное научное обоснование проблемы формирования оптимальных предпринимательских сетей, которые в максимальной степени соответствовали бы целям и задачам их участников, состоянию и возможностям внешней среды. 4.2 Особенности создания и развития предпринимательских сетей в строительстве Основными чертами строительства как специфической отрасли материального производства, как известно являются: техническая и организационная сложность сооружаемых объектов; длительность строительного цикла; сложность производственного процесса; разнородность видов работ и технологических процессов строительного производства; Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) |