60 Концентрация производства может происходить на основе специализации и кооперации. При этом увеличивается количество производимых работ при сокращении их номенклатуры. Специализация проявляется в создании специализированных организаций, выполняющих различные работы, ориентированные на определенные функционального назначения. Развитие специализированного производства требует налаживания четких и эффективных связей между предприятиями, задействованных в различных стадиях производства и выполняющих конкретные виды работ. Кооперирование в условиях рыночной экономики основывается как взаимодействие обладающих хозяйственной самостоятельностью организаций определенного профиля, принимающих участие в реализации инвестиционных проектов. Наличие множества субъектов этой отрасли, часть из которой имеют различные экономические интересы, обуславливает сложность выбора деловых партнеров и регулирование их взаимоотношений. Преодолевая эту сложность, формируются группы субъектов отрасли, которые устойчиво взаимодействуют друг с другом в строительном процессе и образуют предпринимательскую сеть. Большинство компаний стремятся диверсифицировать свою деятельность. Осуществление стратегии диверсификации сопровождается появлением инвестиционно-производственных холдингов и ряда дочерних организаций. Дочерние организации холдинга, представляющие собор звенья единой технологической цели, значительно различаются по виду » Анализ теории и практики интеграционных процессов, наблюдаемых в данном комплексе, позволил выявить ряд проблем на пути создания эффективных производственно-сбытовых сетей. Основными из них в контексте исследуемой тематики являются: 1. Отсутствие согласованности в деятельности отдельных организаций, занятых в процессе, интегрированном по сути, а также предприятий, |
175 Концентрация строительного производства может происходить на основе специализации и кооперации. При этом увеличивается количество производимых строительных работ при сокращении их номенклатуры. Специализация в строительстве проявляется в создании специализированных организаций, выполняющих различные строительные работы или ориентированные на строительство объектов определенного функционального назначения. Развитие специализированного производства требует налаживания четких и эффективных связей между предприятиями, задействованных в различных стадиях строительного производства и выполняющих конкретные виды работ. Кооперирование в строительстве в условиях рыночной экономики основывается как взаимодействие обладающих хозяйственной самостоятельностью организаций строительного профиля, принимающих участие в реализации инвестиционных проектов. Наличие множества субъектов строительной отрасли, часть из которой имеют различные экономические интересы обуславливает сложность выбора деловых партнеров и регулирование их взаимоотношений. Преодолевая эту сложность формируются группы субъектов строительной отрасли, которые устойчиво взаимодействуют друг с другом в строительном процессе и образуют предпринимательскую сеть1 . Большинство строительных компаний стремятся диверсифицировать свою деятельность. Осуществление стратегии диверсификации сопровождается появлением инвестиционно-строительных холдингов и ряда дочерних организаций. Дочерние организации холдинга, представляющие собой звенья единой технологической цели, значительно различаются по виду и характеру своей деятельности. Это сужает возможности для их совместного управления2 . Обеспечение эффективного совместного функционирования разнопрофильных организаций, занятых в строительстве, реконструкции и технической эксплуатации зданий и сооружений является усложненной многофакторной задачей. Анализ теории и практики интеграционных процессов, наблюдаемых в инвестиционно-строительном комплексе позволил выявить ряд проблем на пути создания эффективных производственно-строительных сетей. Основными из них в контексте исследуемой тематики являются: 1. Отсутствие согласованности в деятельности отдельных строительных организаций, занятых в строительном процессе, интегрированном по-сути, а также предприятий, выпускающих строительные материалы, детали, конструкции, которые выступают не как партнеры, а как субъекты рынка, реализующие собственные интересы и не использующие преимущества сетевого взаимодействия. 2. Несогласованность многих управленческих решений, принимаемых на среднем (региональном) уровне управления инвестиционно-строительным ком1 Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. — М.: Экономика, 1962. Чистов Л. М. Оптимизация управления социально-экономическими системами. В 2-х ч. — СПб.: СПбГУ, 1999. 2 Семенов С, Кооперация производства — фактор устойчивости. Российский экономический журнал №12, 1998. Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) |