Проверяемый текст
Кравченко, Ольга Викторовна; Исследование организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью предприятия (Диссертация 2001)
[стр. 51]

вы в их развитии; целенаправленного развития и совершенствована системы сервисного обслуживания.
Стремясь к определенному уровню
конкурентоориентированного потенциала, предприятие должно руководствоваться набором выработанных определенных правил и рекомендаций в своей практической деятельности с учетом условий изменчивой рыночной конъюнктуры, это позволит, в итоге, обеспечить достижение поставленных целей путем координации и эффективного использования имеющихся материальных, трудовых, производственных и финансовых ресурсов.
Для формирования целостного механизма управления
конкурентоориентированным потенциалом необходимо подробно рассмотреть и проанализировать каждый из составляющих его элементов.
[стр. 53]

затрат до функционально необходимого уровня на всех этапах жизненного цикла изделий; целенаправленного использования потенциальных возможностей изделий при модификации и приспособлении продукции к требованиям рынка; создания принципиально новых изделий для удовлетворения новых потребностей; ориентации на новые технологии и технологические разрывы в их развитии; целенаправленного развития и совершенствованя системы сервисного обслуживания.
Стремясь к определенному уровню
кошдрентоспособности, прешфиятие должно руководствоваться набором выработанных определенных правил и рекомендаций в своей практической деятельности с учетом условий изменчивой рыночной конъюнктуры, это позволит, в итоге, обеспечить достижение поставленных целей путем координации и эффективного использования имеющихся материальных, трудовых, производственных и финансовых ресурсов.
Для формирования целостного механизма управления
конк5Т)ентоспособностью необходимо подробно рассмотреть и проанализировать каждый из составляющих его элементов.
53

[Back]