|
над другими в условиях широкого предложения конкурирующих продукциианалогов. Наиболее конкурентоспособен тот товар, который более привлекателен для потребителя с позиции его качества, цены и сервиса обслуживания. Для каждого конкретного предприятия, в зависимости от конкретной ситуации, показатели конкурентоориентированного потенциала продукции могут быть дополнены и детализированы или наоборот окажутся избыточными и не использованными в оценке. При исследовании, ориентированном на оценку перспектив сбыта продукции на конкретном рынке, анализ предполагает использование информации, включающей сведения об изделиях, которые выйдут на рынок, динамику ёмкости рынка, предполагаемые изменения в динамике продаж. На рисунке 2.1. представлена типовая схема оценки конкурентоориентированного потенциала продукции, которая может быть применена для оценки продукции предприятии любой отрасли, любого типа и размера. Основой анализа конкурентоориентированного потенциала является постоянное изучение рынка с момента создания изделия и в ходе его реализации. Главная задача такого исследования выделение и анализ той группы факторов, которые влияют на формирование ёмкости рынка в определённом сегменте рынка. Результатом анализа является выбор наиболее подходящего для продукта сегмента, определение требуемых технико-экономических данных продукции, его рыночного потенциала. После выбора продуктов, по которым будет проводиться анализ на основе изучения рынка и требований покупателей, определяется номенклатура параметров, участвующих в оценке. По группам показателей проводится сравнение для выяснения насколько параметры продукта близки соответствующему параметру потребности. |
правовых норм защиты интересов потребителя, качеством упаковки, условиями хранения, продажи, поставки, гарантийного обслуживания; своевременность появления данного вида продукции на конкретном рынке (с учетом сезонности реализации, готовности покупателя к ее использованию, формирования спроса). Наиболее конкурентоспособен тот товар, который более привлекателен для потребителя с позиции его качества, цены и сервиса обслуживания. Для каждого конкретного предприятия, в зависимости от конкретной ситуации, показатели конкурентоспособности продукции могут быть дополнены и детализированы или наоборот окажутся избыточными и не использованными в оценке. При исследовании, ориентированном на оценку перспектив сбыта товара на конкретном рынке, анализ предполагает использование информации, включающей сведения об изделиях, которые выйдут на рынок, динамику спроса, предполагаемые изменения в динамике продаж. На рисунке 2.1. представлена типовая схема оценки конкурентоспособности продукции, которая может быть применена для оценки продукции предприятий любой отрасли, любого типа и размера. Основой анализа конкурентоспособности является постоянное изучение рынка с момента создания изделия и в ходе его реализации. Главная задача такого исследования выделение и анализ той группы факторов, которые влияют на формирование спроса в определённом сегменте рынка. Результатом анализа является выбор наиболее подходящего для продукта сегмента, определение требуемых технико-экономических данных товара, его рыночного потенциала. После выбора продуктов, по которым будет проводиться анализ на основе изучения рынка и требований покупателей, определяется номенклатура параметров, участвующих в оценке. По группам показателей проводится сравнение для выяснения насколько параметры продукта близки соответствующему параметру потребности. 61 |