Проверяемый текст
Кравченко, Ольга Викторовна; Исследование организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью предприятия (Диссертация 2001)
[стр. 86]

86 Степень загрузки производственных мощностей говорит о деловой актив^ ности предприятия, а так же имеющихся или не имеющихся перспективах быстрого увеличения объема в случае возникновения такой необходимости.
Коэффициент эффективности рекламы характеризует экономическую эффективность применяемых средств стимулирования сбыта.
Показатели третьей группы оценки характеризуют результаты деятельности предприятия (табл.

2.6).
Рентабельность собственной деятельности производителя необходимая предпосылка его коммерческого успеха.
Для того, чтобы обеспечить покупателю преимущества по основным параметрам поставляемого
продукции: уровню цены, качеству, условиям поставки, производитель должен расходовать соответ♦ ствующие средства, выделяемые обычно из прибыли.
Поэтому для производителя в практическом плане
конкурентоориентированный потенциал рассматривается как сравнительная прибыльность, характеризующая в конечном счете финансовые возможности ведения конкурентной борьбы.
Таблица
2.6.
Показатели рентабельности финансово-хозяйственной деятельности, используемые при оценке
конкурентоориентированного потенциала.
Показатели оценки Уровень
конкурентоориентированного потенциала хороший удовлстворительный неудовлетворительный 3.1.
Коэффициент рентабельности основных фондов >0,2 0,2-0,15 <0,15 3.2 Коэффициент рентабельности оборотных средств >0,2 0,2-0,5 <0,15 3.3 Коэффициент рентабельности продукции >0,25 0,25-ОД <0.2 3.4.
Коэффициент рентабельности продаж >0,25 0,25-0,15 <0,15 3.5.
Коэффициент обшей рентабельности >0,25 0,25-0,2 <0,2 Предложенная система показателей может быть расширена в зависимости от степени важности для конкретного предприятия включаемого показателя.
Для вычисления итогового количественного показателя
конкурентоориентированного потенциала необходимо объединить результаты исследований по
[стр. 91]

Коэффшшент эффективности рекламы характергоует экономическую эффективность применяемых средств стимулирования сбыта.
Показатели третьей группы оценки характеризуют результаты деятельности предприятия (табл.

2.7.).
Рентабельность собственной деятельности производителя необходимая предпосылка его коммерческого успеха.
Для того, чтобы обеспечить покупателю преимущества по основным параметрам поставляемого
товара; уровню цены, качеству, условиям поставки, производитель должен расходовать соответствующие средства, выделяемые обычно из прибыли.
Поэтому для производителя в практическом плане
конкурентоспособность рассматривается как сравнительная прибыльность, характеризующая в конечном счете финансовые возможности ведения конкурентной борьбы.
Таблица
2.7.
Показатели рентабельности финансово-хозяйственной деятельности, используемые при оценке
конкурентоспособности.
Показателиоценки Уровеньконкурентостюсобвости
хороший уяовлепорвтепьннй неудовлетворительный 3.1 Коэффициекг ренгабельностн основных фондов >0,2 0,2-0,15 <0,15 3.2 Коэффшщенг ренга^лыюсти обсфотных средств >0,2 0,2-0,5 <0,15 3.3 Коэффшшент ренгабельаости продукшга >0,25 0,25-0,2 <0,2 3.4.
Коэффшшент рентабельностигфодаж >0,25 0,25-0,15 <0.15 3.5.
Коэффициент общей ренга&лыаости >0Д5 0,23-0,2 <0.2 Предложенная система показателей может быть расширена в зависимости от степени важности для конкретного предприятия включаемого показателя.
Для вычисления итогового количественного показателя
конкурентоспособности необходимо объединить результаты исследований по 91

[Back]