|
В итоге исследуемые предприятия занимают 82,58% рынка, оставшиеся 17,42% это совокупная доля предприятий малого бизнеса: мелких предпри* ятий и цехов, реализующих продукцию. Доминирующим на рынке предприятием является ОАО «МКСМ», его доля составляет 30,3%. Для определения конкурентоориентированного потенциала исследуемых предприятий проведем второй этап оценки, для этого воспользуемся данными годовых балансов предприятий и отчетами о прибылях и убытках и рассчитаем необходимые коэффициенты по итогам 2002 года (табл.2.7, 2.8., 2.9.). Таблица 2.7. Показатели устойчивости и платежеспособности, используе89 мые для оценки конкурентоориентированного потенциала предприятия. Показатели оценки Уровень конкурентоориентированного потенциала ОАО «МКСМ» ОАО «МособлстройиилустОАО «ЕСХолдинг» ОАО «Булат» 1.1. коэффициент абсолютной ликвидно* сти 1.9 0,4 1.1 0,9 1.2 коэффициент текущей ликвидности 5,8 3.2 2.1 1.1 1.3 коэффициент обшей ликвидности 10.2 4.3 5.0 3.0 1.4. коэффициент концентрации собственного капитала (автономии) 6,28 5,3 5,0 6,8 1.5. Коэффициент маневренности 0.83 1,3 0,7 0.6 Таблица 2.8. Показатели конкурентоориентированного потенциала связанные с производственной деятельностью и продвижением продукции. Показатели оценки Уровень конкурентоориентированного потенциала ОАО «МКСМ» ОАО «Мособлстройиндуст* ОАО «ЕСХолдинг» ОАО «Булат» 2.1. коэффициент загрузки производственных мощностей 0,51 0,6 0,75 0,8 2.2 коэффициент стабильности кадров 0,98 0,83 0,75 0,8 2.3 коэффициент эффективности рекламы 0,05 0,1 0,15 0,2 * |
Таблица 2.5. Показатели устойчивости и платежеспособности, используемые для опенки конкурентоспособности предприятия. Показателиоценки Уровень конкурентоспособности ХОРОШИЙ удовлетворительный тюуцовлетворительный 1.1. коэффициекг абсолютиой ликвщюосга >0,33 0,33-0,2 <0,2 1.2 коэффициент быстрой ликвидности >0,80 0.8-0.7 <0,7 1.3 коэффициент обшей ЛИБВШШОСТН >1,5 1,3-1,0 <1,0 1.4. коэффициент концентрации собственного капитала (автопомии) >0,6 0,6-0,5 <0,5 1.5. КОЭффиП№НТ маневрешюсти >0,2 0.2-0,1 <0.1 Во многом прочные позиции предприятия на рынке определяются социальной стабильностью внутри коллектива, для ее оценки щюдпагается вычисление коэффициента стабильности кадров (табл.2.6.). Таблица 2.6. Показатели конкурентоспособности, связанные с производственной деятельностью и продвижением продукции. Показатели оценки Уровень ю)нкуре1поспособности ХОРОШИЙ увовлетворнтепьный неудовлетворительный 2.1. коэффициент загрузки производственных мощностей >0,8 0,8-0,6 <0,6 2.2 коэффициент стабильности кадров > 0,9 0.9-0.8 <0,8 2.3 коэффициент эффективности рекламы >0,2 0,2-0,1 <0.1 Степень загрузки производственных мощностей говорит о деловой активности предприятия, а так же имеющихся или не имеющихся перспективах быстрого увеличения объема производства в случ^ возникновения такой необходимости. 90 хлебопекарных цехов и других предприятий, реализующих хлебопекарную продукцию на рынке города. На рис,2.7. в виде диаграммы представлено распределение занимаемых исследуемыми предприятиями долей рынка. Доминирующим на рынке предприятием является ОАО «Хлебокомбинат», его доля составляет 30,3%. Рис. 2.7. Распределение долей рынка в 2000 году между ОАО «Хлебокомбинат», ЗАО «Сокур-63», ОАО «Колосс», ОАО «Знак хлеба». 1 173 Таблица 2.12. Показатели устойчивости и платежеспособности, используемые для оценки конкурентоспособности предприятия. Показатели оценки Уровень конкурентоспособности ОАО «Хлебоксмбинат» ЗАО «CoKvp-бЗ» ОАО Ж олосс» ОАО «Знак хлеба» 1.1. коэффициент ликвидности абсолютной 1.9 0,4 1,1 0.9 1.2 коэффициент ликвидности текущей 5,8 3.2 2,1 1.1 1.3 коэффициент ликвидности обшей 10,2 4,3 5,0 3,0 1.4. коэффициент собственного (автономии') концентрации капитала 6,28 5,3 5.0 6.8 1.5. коэффициент маневренности 0.83 1.3 0,7 0.6 111 Таблица 2.13. Показатели конкурентоспособности связанные с производственной деятельностью и продвижением продукции. П оказатели оценки Уровень конкурю тоспособности ОАО « Х лебоктби н ат» ЗАО «Сокур-63» ОАО «Колосс» ОАО «Знак хлеба» 2.1. коэффициент загрузки производственных мшдностей 0,51 0,6 0,75 0,8 2,2 коэффициент стабильности кадров 0.98 0,83 0.75 0,8 2,3 коэффициент эффективности рекламы 0,05 0.1 0,15 0,2 Таблица 2.14. Показатели рентабельности финансово-хозяйственной деятельности, используемые при оценке конкурентоспособности. П оказатели ои ю ки Уровень конкурентоспособности ОАО «Хлебокомбинат» ЗАО «Сокур-63» ОАО «Колосс» ОАО «Зяак хлеба» 3.1. К оэф ф ш ш ш т рентабельности основных фондов 0,8 0,52 0,62 0,6 3.2 Коэффш ш ент рентабельности оборотных средств 0,10 0,23 0,15 0,09 3.3 Коэффициент раггабепьности продукции 0.1 0,15 0,14 0.9 3,4. К оэф ф ш ш ш т рентабельности продаж 0.09 0,1 0,15 0,12 3.5. Коэффициент общей рентабельности 0,55 0,43 0,4 0,38 Пользуясь комплексным методом оценки конкурентоспособности продукции, описанным в главе 2.1. работы, проведём исследование конкурентоспособности кондитерских изделий, производимых ОАО «Хлебокомбинат», ЗАО «Сокур-63», ОАО «Колосс», ОАО «Знак хлеба». Так как при определении конкурентоспособности пищевых продуктов в первую очередь необходимо учитывать результаты органолептической оценки, остановимся именно на этих показателях. По пятибалльной системе проведём оценку таких органолептических показателей качества кондитерских изделий как вкус, аромат, внешний вид, хрупкость.” К оценке был привлечён широкий круг непосредственных потребителей данных продуктов. П яазатепн взяты нз ГОСТ 3897-90. 112 |