|
реализацию, инфляцию [178]. Он отмечал, что в послевоенные годы (19501960гг.) в США растет заинтересованность к информации по производственным затратам и калькулированию себестоимости продукции. Меняется содержание и функции учета. Под понятием «учет производства» (cost accounting) чаще всего стали воспринимать и использовать понятие «управленческий учет» (management accounting). Содержание данных понятий выражено в том, что основное внимание уделяется на составление предварительной сметы затрат, оперативного определения по отклонениям от смет, систематического обзора и анализа производственных затрат и альтернативных вариантов управленческого решения на базе оценки их себестоимости» [178, с.4]. Профессор С.С. Сатубалдин вкладывает такой же смысл в понятия «управленческий учет». С его точки зрения, управленческий учет имеет дело с «классификацией затрат, накоплением информации по себестоимости видов изделий и затрат производства, по центрам ответственности или центрам прибыли, составление смет и отчетов по затратам и их анализом, подготовка информации руководству для выбора оптимальных решений» [143, с.7]. Таким образом, подчеркивалось, что термин «management accounting» объединяет знания об учете, служащие целям управления. Хотя дословно этот термин переводится как управленческий учет, здесь подразумевался не только учет как функция управления, но и отработка учетных данных, их системный анализ. За рубежом также высказывались различные мнения относительно того, что такое управленческий учет. Например, Дж. Грэй и Д. Риккетс считали, что «представление администрации информации о расходах с целью создания базы в принятии управленческих решений является функцией той части бухгалтерского учета, которая именуется управленческим учетом или учетом для управления» (Gray J.,Ricketts D. Cost and management Accounting.-New York, 1982). 134 |
решений на базе оценки их себестоимости» (334, с.4). Примерно такой же смысл в понятие «управленческого учета» вложил C.С. Сатубалдин. По его мнению, управленческий учет имеет дело с «классификацией затрат, записью, накоплением себестоимости по видам изделий и издержек, по центрам ответственности или центрам прибыли, составлением смет и отчетности о затратах и их анализом, подготовкой информации.руководству для выбора оптимальных решений» (279, с.7). Таким образом подчеркивалось, что термин «management accounting» объединяет знания об учете, служащие целям управления. Хотя дословно этот термин переводится как управленческий учет, здесь подразумевался не только учет как функция управления, но и отработка учетных данных, их системный анализ. За рубежом также высказывались различные мнения относительно того, что такое управленческий учет. Например, Дж. Грэй и Д. Риккетс считали, что «представление руководству информации о затратах с целью создать базу для принятия решений является функцией той части бухгалтерского учета, которая именуется управленческим учетом или учетом для управления» (Gray J.,Ricketts D. Cost and management Accounting.-New York, 1982). Представители американской школы Ш. Мориарти и С. Аллен, подчеркивая возросшую роль управленческого учета, указывали, что он «несет ответственность даже за состояние детальных финансовых планов будущих хозяйственных операций». Также подчеркивалось, что «управленческий учет способствует измерению эффективности этих операций, внедрению «ноу-хау», выявлению различных проблем и выбору пути их решения» (р.8 Moriarty Sh., Allen С.Р. Cost accounting.-Cambridge etc. Harper and Row, 1984.-670 p. diag). Здесь мы обнаруживаем тесное переплетение терминов «management accounting» и «cost accounting», и если первый дословно переводится как управленческий учет, то перевод второго термина часто трактовался как «производственный учет», и под это определение подводились его основные цели и функции, хотя этот эквивалент не является вполне удачным, и буквально этот термин означает «учет затрат», что является более узким и односторонним понятием, чем «производственный учет». Несовершенство перевода привело, на определенном этапе, к принижению роли и задач производственного учета, недостаточному его толкованию, смешению понятий управленческого и производственного учета. В теории и практике является важным разграничение понятия 87 |