|
Здесь мы обнаруживаем тесное переплетение терминов «management accounting» и «cost accounting», и если первый дословно переводится как управленческий учет, то перевод второго термина часто трактовался как «производственный учет», и под это определение подводились его основные цели и функции, хотя этот эквивалент не является вполне удачным, и буквально этот термин означает «учет затрат», что является более узким и односторонним понятием, чем «производственный учет». Несовершенство перевода привело, на определенном этапе, к принижению роли и задач производственного учета, недостаточному его толкованию, смешению понятий управленческого и производственного учета. Под управленческим учетом воспринимают процессы идентификации, измерения, сбора, систематизации, анализа, интерпретации и передачи информации, которая необходима руководству для управления какими-либо объектами. В данном случае понятие «управленческий учет» синонимично понятию «внутренний учет». Главной целью производственного учета является калькулирование себестоимости произведенной продукции. В данном случае информация производственного учета предоставляется менеджерам для определения цены продажи, оценке готовой продукции, расчета прибыли. Вся эта информация предоставляется как внешним, так и внутренним пользователям, и если смотреть с этих позиций, то можно сказать, что производственный учет это управленческий учет плюс небольшая часть финансового учета [135]. Отсюда следует, что в области бухгалтерского учета необходимо выделить основные понятия, связанных с информационной и другими функциями бухгалтерского учета. В системе внутрихозяйственного управления применяется не только учетная информация (данные производственного учета и калькуляции себестоимости продукции), но и стандартные (нормативные) показатели, используемые при составлении бюджетов, нормативной себестоимости и т.д. В процессе учета контролируется выполнение норм, выявляются отклонения и 135 |
решений на базе оценки их себестоимости» (334, с.4). Примерно такой же смысл в понятие «управленческого учета» вложил C.С. Сатубалдин. По его мнению, управленческий учет имеет дело с «классификацией затрат, записью, накоплением себестоимости по видам изделий и издержек, по центрам ответственности или центрам прибыли, составлением смет и отчетности о затратах и их анализом, подготовкой информации.руководству для выбора оптимальных решений» (279, с.7). Таким образом подчеркивалось, что термин «management accounting» объединяет знания об учете, служащие целям управления. Хотя дословно этот термин переводится как управленческий учет, здесь подразумевался не только учет как функция управления, но и отработка учетных данных, их системный анализ. За рубежом также высказывались различные мнения относительно того, что такое управленческий учет. Например, Дж. Грэй и Д. Риккетс считали, что «представление руководству информации о затратах с целью создать базу для принятия решений является функцией той части бухгалтерского учета, которая именуется управленческим учетом или учетом для управления» (Gray J.,Ricketts D. Cost and management Accounting.-New York, 1982). Представители американской школы Ш. Мориарти и С. Аллен, подчеркивая возросшую роль управленческого учета, указывали, что он «несет ответственность даже за состояние детальных финансовых планов будущих хозяйственных операций». Также подчеркивалось, что «управленческий учет способствует измерению эффективности этих операций, внедрению «ноу-хау», выявлению различных проблем и выбору пути их решения» (р.8 Moriarty Sh., Allen С.Р. Cost accounting.-Cambridge etc. Harper and Row, 1984.-670 p. diag). Здесь мы обнаруживаем тесное переплетение терминов «management accounting» и «cost accounting», и если первый дословно переводится как управленческий учет, то перевод второго термина часто трактовался как «производственный учет», и под это определение подводились его основные цели и функции, хотя этот эквивалент не является вполне удачным, и буквально этот термин означает «учет затрат», что является более узким и односторонним понятием, чем «производственный учет». Несовершенство перевода привело, на определенном этапе, к принижению роли и задач производственного учета, недостаточному его толкованию, смешению понятий управленческого и производственного учета. В теории и практике является важным разграничение понятия 87 |